基于EVA的商業(yè)銀行績效評價研究——以南京銀行為例
發(fā)布時間:2023-11-24 22:37
在近年來國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,金融業(yè)深刻影響著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,也因此占有重要地位。而在金融業(yè)中,銀行業(yè)處于舉足輕重的地位,銀行業(yè)績效的改善已成為當(dāng)務(wù)之急。由于銀行業(yè)特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和自身資本結(jié)構(gòu),各大銀行在某些范圍內(nèi)面臨各種發(fā)展障礙,如忽視資金成本和目標(biāo)定位范圍等,此時更為有效的績效評價方法就顯得尤為重要。經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考慮到了股權(quán)成本、扣除稅后凈利潤中的債務(wù)成本和權(quán)益資本的機(jī)會成本,它是衡量生產(chǎn)效率的重要指標(biāo)。在我國,像工行、農(nóng)行、招行等許多大型銀行已經(jīng)開始使用EVA作為它們的績效評價指標(biāo),但是很多城市商業(yè)銀行還沒有開始使用EVA績效評價方法,它可以克服傳統(tǒng)績效評價方法的缺陷,更加真實地反映銀行的經(jīng)營情況,有利于實現(xiàn)銀行價值最大化和股東財富最大化。在研究大量國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文先介紹了績效評價的概念及方法,然后詳細(xì)闡述了南京銀行目前的績效評價方法及存在的問題,根據(jù)EVA指標(biāo)的調(diào)整原則調(diào)整EVA公式,計算了南京銀行EVA績效評價指標(biāo),并將EVA指數(shù)和傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,以突出商業(yè)銀行使用EVA指標(biāo)的合理性和優(yōu)越性。然后運(yùn)用EVA分析南京銀行經(jīng)營績效,進(jìn)一步得出融...
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.3 國內(nèi)外研究狀況
1.3.1 國外研究狀況
1.3.2 國內(nèi)研究狀況
1.3.3 評述
1.4 研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技術(shù)路線
1.5 創(chuàng)新點及不足
1.5.1 論文的創(chuàng)新點
1.5.2 不足之處
2 相關(guān)概念和基本理論
2.1 績效評價概念
2.2 績效評價方法
2.2.1 財務(wù)指標(biāo)分析法
2.2.2 杜邦分析法
2.2.3 平衡計分卡
2.2.4 EVA績效評價方法
2.3 EVA理論基礎(chǔ)
2.3.1 價值管理理論
2.3.2 剩余收益理論
2.3.3 委托代理理論
2.3.4 權(quán)變理論
2.4 EVA的調(diào)整
2.4.1 EVA會計調(diào)整的原則
2.4.2 EVA計算過程的調(diào)整項目
2.4.3 稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整
2.4.4 資本總額的調(diào)整
2.4.5 權(quán)益資本成本率的調(diào)整
2.5 EVA的優(yōu)勢
2.5.1 EVA可以反應(yīng)績效實際情況
2.5.2 EVA指標(biāo)注重長期利益
2.5.3 EVA能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化的統(tǒng)一
3 南京銀行績效評價現(xiàn)狀
3.1 南京銀行簡介
3.1.1 基本情況
3.1.2 業(yè)績情況
3.2 南京銀行現(xiàn)行的績效評價方法
3.2.1 財務(wù)指標(biāo)法和非財務(wù)指標(biāo)法
3.2.2 單一指標(biāo)評價法和多指標(biāo)評價法
3.3 南京銀行傳統(tǒng)績效評價中存在的問題
3.3.1 忽視了資本成本
3.3.2 過度依賴傳統(tǒng)績效指標(biāo)
3.3.3 受管理層影響較大,財務(wù)數(shù)據(jù)失真
3.3.4 指標(biāo)多而雜,缺乏統(tǒng)一的定位標(biāo)準(zhǔn)
4 南京銀行的績效評價分析
4.1 南京銀行近三年傳統(tǒng)績效指標(biāo)分析
4.1.1 盈利能力分析
4.1.2 成長能力分析
4.1.3 資本充足分析
4.1.4 資產(chǎn)質(zhì)量分析
4.2 南京銀行近三年EVA相關(guān)指標(biāo)計算分析
4.2.1 稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)的計算
4.2.2 資本總額(TC)的計算
4.2.3 權(quán)益資本成本率(WACC)的計算
4.2.4 EVA的確定
4.3 南京銀行EVA與傳統(tǒng)績效指標(biāo)的對比
4.3.1 南京銀行EVA值與凈利潤的對比
4.3.2 南京銀行REVA與凈資產(chǎn)收益率(ROE)的對比
4.3.3 南京銀行每股EVA與每股收益(EPS)對比
4.4 運(yùn)用EVA分析南京銀行經(jīng)營績效
4.5 南京銀行引入EVA指標(biāo)產(chǎn)生的積極作用
4.5.1 引入EVA指標(biāo)以完善修正南京銀行的經(jīng)營業(yè)績
4.5.2 EVA指標(biāo)有助于維護(hù)南京銀行股東權(quán)利
4.5.3 EVA指標(biāo)有利于南京銀行的持續(xù)發(fā)展
5 基于EVA提升我國商業(yè)銀行績效評價的建議
5.1 基于EVA指標(biāo)提高商業(yè)銀行經(jīng)營績效
5.1.1 商業(yè)銀行的經(jīng)營理念應(yīng)以EVA為核心
5.1.2 充分利用EVA的功能
5.2 建立EVA指標(biāo)的權(quán)重和計算標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1 合理確定EVA指標(biāo)的權(quán)重
5.2.2 合理確定EVA指標(biāo)的計算標(biāo)準(zhǔn)
5.3 重視債務(wù)資本成本,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本管理
5.3.1 計算EVA時應(yīng)充分考慮債務(wù)資本成本
5.3.2 經(jīng)濟(jì)資本總量的合理控制
5.4 加速建設(shè)管理信息系統(tǒng)
5.4.1 建立高效的初始業(yè)務(wù)系統(tǒng)
5.4.2 建立全行統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)
5.5 將EVA與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
5.5.1 EVA的局限性
5.5.2 EVA與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的優(yōu)勢
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3866732
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.3 國內(nèi)外研究狀況
1.3.1 國外研究狀況
1.3.2 國內(nèi)研究狀況
1.3.3 評述
1.4 研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技術(shù)路線
1.5 創(chuàng)新點及不足
1.5.1 論文的創(chuàng)新點
1.5.2 不足之處
2 相關(guān)概念和基本理論
2.1 績效評價概念
2.2 績效評價方法
2.2.1 財務(wù)指標(biāo)分析法
2.2.2 杜邦分析法
2.2.3 平衡計分卡
2.2.4 EVA績效評價方法
2.3 EVA理論基礎(chǔ)
2.3.1 價值管理理論
2.3.2 剩余收益理論
2.3.3 委托代理理論
2.3.4 權(quán)變理論
2.4 EVA的調(diào)整
2.4.1 EVA會計調(diào)整的原則
2.4.2 EVA計算過程的調(diào)整項目
2.4.3 稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整
2.4.4 資本總額的調(diào)整
2.4.5 權(quán)益資本成本率的調(diào)整
2.5 EVA的優(yōu)勢
2.5.1 EVA可以反應(yīng)績效實際情況
2.5.2 EVA指標(biāo)注重長期利益
2.5.3 EVA能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化的統(tǒng)一
3 南京銀行績效評價現(xiàn)狀
3.1 南京銀行簡介
3.1.1 基本情況
3.1.2 業(yè)績情況
3.2 南京銀行現(xiàn)行的績效評價方法
3.2.1 財務(wù)指標(biāo)法和非財務(wù)指標(biāo)法
3.2.2 單一指標(biāo)評價法和多指標(biāo)評價法
3.3 南京銀行傳統(tǒng)績效評價中存在的問題
3.3.1 忽視了資本成本
3.3.2 過度依賴傳統(tǒng)績效指標(biāo)
3.3.3 受管理層影響較大,財務(wù)數(shù)據(jù)失真
3.3.4 指標(biāo)多而雜,缺乏統(tǒng)一的定位標(biāo)準(zhǔn)
4 南京銀行的績效評價分析
4.1 南京銀行近三年傳統(tǒng)績效指標(biāo)分析
4.1.1 盈利能力分析
4.1.2 成長能力分析
4.1.3 資本充足分析
4.1.4 資產(chǎn)質(zhì)量分析
4.2 南京銀行近三年EVA相關(guān)指標(biāo)計算分析
4.2.1 稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)的計算
4.2.2 資本總額(TC)的計算
4.2.3 權(quán)益資本成本率(WACC)的計算
4.2.4 EVA的確定
4.3 南京銀行EVA與傳統(tǒng)績效指標(biāo)的對比
4.3.1 南京銀行EVA值與凈利潤的對比
4.3.2 南京銀行REVA與凈資產(chǎn)收益率(ROE)的對比
4.3.3 南京銀行每股EVA與每股收益(EPS)對比
4.4 運(yùn)用EVA分析南京銀行經(jīng)營績效
4.5 南京銀行引入EVA指標(biāo)產(chǎn)生的積極作用
4.5.1 引入EVA指標(biāo)以完善修正南京銀行的經(jīng)營業(yè)績
4.5.2 EVA指標(biāo)有助于維護(hù)南京銀行股東權(quán)利
4.5.3 EVA指標(biāo)有利于南京銀行的持續(xù)發(fā)展
5 基于EVA提升我國商業(yè)銀行績效評價的建議
5.1 基于EVA指標(biāo)提高商業(yè)銀行經(jīng)營績效
5.1.1 商業(yè)銀行的經(jīng)營理念應(yīng)以EVA為核心
5.1.2 充分利用EVA的功能
5.2 建立EVA指標(biāo)的權(quán)重和計算標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1 合理確定EVA指標(biāo)的權(quán)重
5.2.2 合理確定EVA指標(biāo)的計算標(biāo)準(zhǔn)
5.3 重視債務(wù)資本成本,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本管理
5.3.1 計算EVA時應(yīng)充分考慮債務(wù)資本成本
5.3.2 經(jīng)濟(jì)資本總量的合理控制
5.4 加速建設(shè)管理信息系統(tǒng)
5.4.1 建立高效的初始業(yè)務(wù)系統(tǒng)
5.4.2 建立全行統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)
5.5 將EVA與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
5.5.1 EVA的局限性
5.5.2 EVA與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的優(yōu)勢
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3866732
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/kuaiji/3866732.html
最近更新
教材專著