礦山機(jī)械制造企業(yè)銷售設(shè)備面向礦山開采和原材料深加工企業(yè),設(shè)備針對(duì)不同的礦石性質(zhì)和工藝要求,按照客戶定制要求組織生產(chǎn),單筆合同金額大、技術(shù)含量高、價(jià)格差異大,且生產(chǎn)周期長、資金占用大。礦山機(jī)械制造企業(yè)在運(yùn)營過程中產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款,繼而產(chǎn)生收賬成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用和壞賬成本,削弱了企業(yè)的盈利能力,而礦山機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理薄弱,需要建立較全面的管控措施。

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【文章目錄】：
1 礦山機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因
2 礦山機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
    2.1 信用管理缺失
    2.2 合同條款約定不利于銷售方
    2.3 應(yīng)收賬款催收不規(guī)范
    2.4 應(yīng)收賬款績效考核不科學(xué)
2 礦山機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)收賬款管控方法
    2.1 加強(qiáng)信用管理
    2.2 健全合同審批制度
    2.3 加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收的業(yè)財(cái)融合
    2.4 完善應(yīng)收賬款考核機(jī)制
3 結(jié)束語



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