中國經(jīng)濟經(jīng)過多年的快速穩(wěn)定發(fā)展,作為通用機械行業(yè)的空氣壓縮機也快速發(fā)展,為實體經(jīng)濟的發(fā)展起到了促進作用,其面臨的市場競爭也日趨激烈。企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中為了提高其產(chǎn)品競爭力,擴大市場份額,同時保證其利潤空間,越來越多的企業(yè)已將降本增效管理提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度。本文以采購和供應鏈管理理論為指導,結(jié)合空氣壓縮機的產(chǎn)品特性,行業(yè)發(fā)展方向及壓縮機行業(yè)的供應鏈實際構(gòu)成,從生產(chǎn)的實際需求出發(fā),根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)方式,通過分析HTW離心壓縮機中國工廠生產(chǎn)狀況和采購管理面臨的問題,對HTW公司中國離心壓縮機工廠采購降本增效管理對策進行研究。運用供應鏈管理理念優(yōu)化供應商開發(fā)流程和供應商管理,構(gòu)建了適合工廠發(fā)展的基于供應商績效考核的供應商管理體系。采用目標成本分析方法并結(jié)合價值分析,采用定量分析和定性分析相結(jié)合的辦法,提出了適合公司發(fā)展的目標成本設定策略和實施辦法。實施精益生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理理念,以總成本最低,探索供應商質(zhì)量管理方案,落實質(zhì)檢前移策略,改善了工廠的組裝效率,提升了產(chǎn)品穩(wěn)定性和持久競爭力。通過HTW離心壓縮機中國工廠本土化供應鏈體系的構(gòu)建,降本增效策略的成功實施,成功有效的解決了企業(yè)...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路
    1.5 研究創(chuàng)新點概述
第2章 理論基礎與文獻綜述
    2.1 供應商管理理論及其發(fā)展趨勢
    2.2 目標成本
    2.3 全面質(zhì)量管理
    2.4 精益生產(chǎn)JIT
    2.5 文獻綜述
        2.5.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.5.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第3章 HTW離心壓縮機中國工廠現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 HTW公司背景介紹
    3.2 公司產(chǎn)品銷售模式和產(chǎn)品定價
    3.3 目前公司訂單流程
    3.4 HTW離心壓縮機中國工廠成本分析
    3.5 HTW中國工廠存在問題分析
        3.5.1 采購成本高
        3.5.2 采購質(zhì)量問題
        3.5.3 HTW中國工廠及時交貨率低
        3.5.4 生產(chǎn)過程成本高
第4章 HTW離心壓縮機中國工廠供應鏈降本增效實踐
    4.1 HTW中國工廠采購管理改進實踐
        4.1.1 供應商開發(fā)流程優(yōu)化
        4.1.2 供應商質(zhì)量管理改進實施
    4.2 HTW中國工廠降本增效方案
        4.2.1 實施目標成本策略
        4.2.2 推行JIT精益生產(chǎn)
    4.3 全面質(zhì)量管理在HTW中國工廠的實施
        4.3.1 落實全面質(zhì)量管理的必要性
        4.3.2 HTW公司的實施策略
    4.4 降本增效實施效果
        4.4.1 采購成本下降效果
        4.4.2 生產(chǎn)效率改善效果
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號：3796475