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CM公司應(yīng)收賬款管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-18 10:15

  本文關(guān)鍵詞:CM公司應(yīng)收賬款管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:當(dāng)前,在世界經(jīng)濟(jì)多元化、一體化不斷深入的大背景下,市場競爭愈演愈烈,賒銷越來越廣泛被企業(yè)作為一種促銷手段而使用。20世紀(jì)80年代以來,賒銷逐漸成為了國際上居于主導(dǎo)地位的交易結(jié)算方式。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:當(dāng)前,中國賒銷交易已占企業(yè)全部銷售金額的60%-90%,由此而激增的銷售收入若僅表現(xiàn)為光鮮亮麗的企業(yè)應(yīng)收賬款,最終構(gòu)成權(quán)責(zé)發(fā)生制下的賬面盈利,而沒有實(shí)際現(xiàn)金流的支撐,那么,企業(yè)如此趨之若鶩的盈利將不是真實(shí)利潤,而是“畫餅充饑”。因此,企業(yè)應(yīng)收賬款管理的好壞直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和綜合實(shí)力的提升。 本文在前人相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,引入風(fēng)險(xiǎn)管理的理論,以CM公司為研究對象,從該公司應(yīng)收賬款居高不下且管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)狀出發(fā),著重通過系統(tǒng)分析的方法,分析CM公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀、存在的問題和影響因素。在此基礎(chǔ)上,提出了具體的解決方案。即通過建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,涵蓋理念、流程、方法,找出關(guān)鍵控制點(diǎn),改進(jìn)其應(yīng)收賬款管理模式,進(jìn)一步完善CM公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 本文理論結(jié)合實(shí)踐,研究了如何強(qiáng)化國內(nèi)委托代工、服務(wù)外包業(yè)務(wù)中,發(fā)包方企業(yè)的應(yīng)收賬款管理問題,對于推進(jìn)和提升該類型企業(yè)的應(yīng)收賬款管理具有一定的實(shí)用性和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:現(xiàn)金流 應(yīng)收賬款管理 信用風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F406.7;F426.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 研究思路與研究方法10
  • 1.3 研究框架與研究內(nèi)容10-12
  • 2 應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論綜述12-22
  • 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)12-15
  • 2.1.1 國外研究動(dòng)態(tài)12-14
  • 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
  • 2.2 應(yīng)收賬款管理基本理論15-22
  • 2.2.1 應(yīng)收賬款功能15-18
  • 2.2.2 應(yīng)收賬款成本18-19
  • 2.2.3 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)19-20
  • 2.2.4 應(yīng)收賬款管理20-22
  • 3 CM公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及問題成因分析22-39
  • 3.1 CM公司簡介22-24
  • 3.1.1 公司背景22
  • 3.1.2 經(jīng)營模式22-23
  • 3.1.3 銷售模式與客戶結(jié)構(gòu)23-24
  • 3.2 CM公司應(yīng)收賬款形成原因及特點(diǎn)24-30
  • 3.2.1 CM公司應(yīng)收賬款形成原因24-26
  • 3.2.2 CM公司應(yīng)收賬款特點(diǎn)26-30
  • 3.3 CM公司應(yīng)收賬款管理存在的主要問題30-32
  • 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄30-31
  • 3.3.2 管理手段落后31-32
  • 3.3.3 管理體系不完善32
  • 3.4 CM公司應(yīng)收賬款管理的影響因素分析32-39
  • 3.4.1 內(nèi)部因素32-35
  • 3.4.2 外部因素35-39
  • 4 CM公司當(dāng)前應(yīng)收賬款管理問題的解決思路39-51
  • 4.1 建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制39-40
  • 4.2 改進(jìn)應(yīng)收賬款管理模式40-43
  • 4.2.1 調(diào)整公司組織架構(gòu)41-42
  • 4.2.2 建立規(guī)范的應(yīng)收賬款管理流程42
  • 4.2.3 采用科學(xué)合理的方法42-43
  • 4.3 完善應(yīng)收賬款管理體系43-49
  • 4.3.1 資信管理體系44-45
  • 4.3.2 授信管理體系45-46
  • 4.3.3 賬款管理體系46-48
  • 4.3.4 考評(píng)管理體系48-49
  • 4.4 適時(shí)開展應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)49-50
  • 4.5 借助第三方征信機(jī)構(gòu)降低風(fēng)險(xiǎn)50-51
  • 結(jié)論51-52
  • 參考文獻(xiàn)52-53
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況53-54
  • 致謝54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 董飛;;基于期權(quán)理論的KMV模型演進(jìn)[J];北方經(jīng)濟(jì);2009年02期

2 徐云紅;;強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2011年04期

3 吳世農(nóng),盧賢義;我國上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測模型研究[J];經(jīng)濟(jì)研究;2001年06期

4 周瑞卿;;我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J];中國注冊會(huì)計(jì)師;2012年02期

5 嚴(yán)濤;;淺談如何加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J];財(cái)會(huì)研究;2012年09期

6 田豐琴;;淺議企業(yè)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理[J];企業(yè)研究;2013年04期


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本文編號(hào):375773

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