�。颊緡�(guó)有能源企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式大都沿用傳統(tǒng)管理模式,難以適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體要求。財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何在我國(guó)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中既能夠"輕車簡(jiǎn)從"又能夠充分發(fā)揮"憑證"作用、有效規(guī)避問(wèn)題,是本文的研究重點(diǎn)。眾所周知,能源企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,是企業(yè)管理中的重要一環(huán),在企業(yè)經(jīng)營(yíng) 

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財(cái)務(wù)管理“現(xiàn)代化”的現(xiàn)狀與問(wèn)題
財(cái)務(wù)管理“現(xiàn)代化”的方向與策略



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