隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的要求越來越高。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要分支,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的服務(wù),提高企業(yè)的管理水平。管理會(huì)計(jì)可以將各項(xiàng)信息進(jìn)行有效關(guān)聯(lián),使業(yè)務(wù)活動(dòng)得到高效融合,為企業(yè)的決策提供有效的參考依據(jù)。本文主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展對(duì)策進(jìn)行探討,旨在進(jìn)一步發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用。 

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【文章目錄】：
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)所帶來的積極影響
    (一)保證企業(yè)的內(nèi)部和外部工作順利開展
    (二)管理會(huì)計(jì)工具日益多樣化
    (三)管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用所面臨的挑戰(zhàn)
    (一)管理會(huì)計(jì)理論體系不夠完善
    (二)企業(yè)不重視管理會(huì)計(jì)
    (三)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的操作性不足
    (四)缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策
    (一)制定完善的管理會(huì)計(jì)體系和相關(guān)制度
    (二)提高管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度
    (三)提高管理會(huì)計(jì)的操作性
        1.豐富會(huì)計(jì)管理信息的收集途徑。
        2.保證信息的準(zhǔn)確性。
        3.保證安全性和可靠性。
        4.構(gòu)建專門的管理會(huì)計(jì)部門。
    (四)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及措施[J]. 聶晴.  時(shí)代金融. 2020(06)
[2]大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)[J]. 田素華.  環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2020(02)
[3]大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略[J]. 黃毅瑩.  中國(guó)市場(chǎng). 2020(01)
[4]新時(shí)期管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J]. 吳雪麗.  河北企業(yè). 2019(11)



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