發(fā)布時間：2022-02-17 20:36

　　<正>財務(wù)共享服務(wù)中心是推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要工具,是加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)集中管控的重要舉措。集團(tuán)企業(yè)在建立財務(wù)共享服務(wù)中心時,要根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段和構(gòu)建共享服務(wù)中心的目的來選擇建設(shè)路徑。一、明確建立財務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)ZCL集團(tuán)公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組 

【文章來源】：財務(wù)與會計. 2020,(10)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、明確建立財務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)
    1. 建設(shè)目標(biāo)。
    2. 建設(shè)模式。
    3. 選址。
二、建立系統(tǒng)的組織架構(gòu)
三、建立高質(zhì)量的信息平臺和高效率的信息流轉(zhuǎn)通道
四、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的梳理再造
五、確保安全的運營保障措施


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代財務(wù)共享問題分析[J]. 李海軍,石乘齊.  中外企業(yè)家. 2020(02)
[2]基于Y集團(tuán)的實踐談財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建[J]. 楊潔.  中國總會計師. 2018(11)



本文編號：3630068