隨著時代的發(fā)展,科學技術進一步推動產業(yè)融合,越來越多的上市企業(yè)逐漸了解到商業(yè)模式的重要性。當今的企業(yè)競爭,不是產品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。商業(yè)模式是指企業(yè)為實現(xiàn)各方價值最大化,把內外各要素整合起來,形成一個完整的、高效率的、具有獨特核心競爭力的、滿足了各方需求的、達成持續(xù)贏利目標的運行系統(tǒng)。上市企業(yè)要想在激烈的市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢,就必須制定出一套較為完善的商業(yè)模式,逐步提高對產業(yè)供應鏈上中下游的控制力,并圍繞經(jīng)營領域的整個產品生命周期設計出完整的產品線,利用低耗與高效的供應鏈管理、流程優(yōu)化等方法挖掘競爭優(yōu)勢,搶奪市場份額。因此,本文首先對國內外商業(yè)模式進行研究,從產業(yè)價值鏈的維度出發(fā),設計了理論分析模型。在此基礎上,提出了兩大假設,并通過回歸分析對其進行了實證研究。最后,本文根據(jù)實證結論,提出了零售業(yè)上市企業(yè)創(chuàng)新其商業(yè)模式的一些意見。具體結論如下:品牌作為商業(yè)模式的重要部分,是企業(yè)的無形資產,且相較于其他變量,企業(yè)的品牌價值會顯著促進零售業(yè)上市企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,二者呈現(xiàn)出正相關關系;人力資本作為商業(yè)模式的重要組成要素,會顯著促進零售業(yè)上市企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,二者呈現(xiàn)出正相關關系。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020,(14)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
引言
商業(yè)模式要素
模型設計
商業(yè)模式要素與企業(yè)盈利性的實證分析
    (一)描述性分析
    (二)相關性分析
    (三)回歸分析
結論與建議
    (一)結論
    (二)建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)模式采納與融合:“人工智能+”賦能下的零售企業(yè)多案例研究[J]. 王硯羽,蘇欣,謝偉.  管理評論. 2019(07)
[2]商業(yè)模式對企業(yè)績效的影響機理與實證研究——基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角[J]. 周湧,汪壽陽,何靜,牟新娣,曾欣.  數(shù)學的實踐與認識. 2018(12)
[3]零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究述評[J]. 李澤建,庫佳瑩.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2018(01)
[4]基于O2O電子商務的商業(yè)模式基礎構件、進化過程與策略探析[J]. 羅倩,李琰,蔡玫.  企業(yè)經(jīng)濟. 2017(12)
[5]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑[J]. 高凱.  企業(yè)經(jīng)濟. 2017(05)
[6]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代零售企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展趨勢[J]. 高金城.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2016(20)
[7]價值鏈視角下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的案例決策分析方法[J]. 李永海.  科技進步與對策. 2016(20)

碩士論文
[1]基于廣義虛擬經(jīng)濟視角的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新理論與實證研究[D]. 張鵬.電子科技大學 2013



本文編號：3604078