文章從管理會(huì)計(jì)的概念及其在電力企業(yè)應(yīng)用的重要性出發(fā),指出管理會(huì)計(jì)應(yīng)用關(guān)乎電力企業(yè)經(jīng)營效率管理及市場(chǎng)化改革。當(dāng)前,管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)的應(yīng)用還普遍存在一些局限性,主要體現(xiàn)在應(yīng)用環(huán)境不佳,財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足,應(yīng)用較為碎片化,不成體系,缺乏信息化手段支撐等。據(jù)此,文章提出了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境營造、人才培養(yǎng)、應(yīng)用模塊充實(shí)和信息化支撐等方面的措施,旨在為電力企業(yè)提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平和效果提供參考建議。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(35)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用概述
    （一）管理會(huì)計(jì)的概念
    （二）管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)中應(yīng)用的重要性
二、管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
    （一）電力企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境不佳
    （二）財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)不足
    （三）尚未構(gòu)建管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系
    （四）管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)支撐不夠
三、電力企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施
    （一）營造和改善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用內(nèi)部環(huán)境
    （二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和組織建設(shè)
    （三）拓寬管理會(huì)計(jì)各模塊的應(yīng)用
    （四）重視和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)的運(yùn)用及價(jià)值探索[J]. 張小菲.  農(nóng)電管理. 2018(08)
[2]管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)中的運(yùn)用分析[J]. 譚月媚.  納稅. 2018(17)
[3]管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)用與改進(jìn)[J]. 梁涌.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(35)



本文編號(hào)：3572470