當前,我國快遞市場逐漸呈現(xiàn)多極發(fā)展趨勢,原有的YZ快遞市場被分割的四分五裂,利潤逐年降低,已經嚴重威脅到了其發(fā)展。為此,YZ快遞必須要與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展思維,打破傳統(tǒng)盈利模式的局限,從而才能夠進一步提高業(yè)務利潤,提高YZ快遞的市場競爭力。為此,本文將著重探討在新的發(fā)展時期,YZ快遞該通過何種方式來不斷提高自身的業(yè)務利潤。 

【文章來源】：財經界. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、YZ快遞與民營快遞發(fā)展模式對比
    (一)YZ快遞與民營快遞利益分配模式對比
    (二)YZ快遞與民營快遞組織模式對比
二、提升YZ快遞業(yè)務利潤的對策分析
    (一)及時推行加盟策略
    (二)做好成本控制
    (三)加強人員管理與培訓
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]提升郵政快遞業(yè)務利潤的對策探析[J]. 周懿,梁嶼.  郵政研究. 2020(01)
[2]中國郵政快遞業(yè)務發(fā)展分析[J]. 李琳琳.  市場研究. 2018(01)

碩士論文
[1]郵政快遞業(yè)務營銷策略研究[D]. 劉智琳.華中科技大學 2013



本文編號：3547587