電力企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,最有效的方法就是通過成本控制來提升企業(yè)的利潤(rùn)空間,這就要求企業(yè)必須重視成本管理,改善企業(yè)運(yùn)行成本高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,推動(dòng)企業(yè)從粗放式成本管理向精細(xì)化、集約式成本管理過渡。近年來,成本全方位管控已在電力企業(yè)內(nèi)部廣泛推廣,然而在推行過程中仍然存在很多不足。本文闡述了電力企業(yè)成本管理的重要性,分析了電力企業(yè)成本管理中存在的不足,并提出針對(duì)性改進(jìn)措施。為新形勢(shì)下提升電力企業(yè)成本管理水平提供借鑒。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、電力企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性
二、電力企業(yè)成本管理中存在的不足
    （一）職工成本管理意識(shí)淡薄
    （二）成本壓力增大和電力企業(yè)發(fā)展的不同步現(xiàn)象
    （三）設(shè)備保養(yǎng)與維修在供應(yīng)商選擇和管理中存在問題
    （四）成本管理的內(nèi)部運(yùn)行制度有待提升
    （五）成本控制和節(jié)能增效沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一
三、加強(qiáng)和改進(jìn)電力企業(yè)成本管理的措施
    （一）增強(qiáng)企業(yè)員工成本管理參與意識(shí)
    （二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代信息化技術(shù)建設(shè)
    （三）建立科學(xué)的設(shè)備管理體系
    （四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本基礎(chǔ)管理
    （五）確保公司降本節(jié)能增效工作持續(xù)推進(jìn)
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探析電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與成本管理[J]. 陳淑萍.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2019(35)
[2]電力企業(yè)成本管理的問題與優(yōu)化改進(jìn)[J]. 孫榮鑫.  納稅. 2019(27)
[3]經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下電力企業(yè)成本管理研究[J]. 王芊.  現(xiàn)代交際. 2018(24)



本文編號(hào)：3516966