面對(duì)即將到來(lái)的全面預(yù)算管理信息化時(shí)代,全面預(yù)算管理是多數(shù)企業(yè)做強(qiáng)做大、精細(xì)化管理過(guò)程中必不可缺的方法。全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理思想和方法,也是有效的管理控制手段和優(yōu)化企業(yè)管理的方法。推行全面預(yù)算管理,對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。我國(guó)電信企業(yè)的3G時(shí)代已經(jīng)到來(lái),全面預(yù)算管理可以保障企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)、資金靈活周轉(zhuǎn),并合理控制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在預(yù)期范圍之內(nèi)。全面預(yù)算管理是電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理、價(jià)值導(dǎo)向,確保戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行與完成的重要手段,面對(duì)目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電信企業(yè)迫切需要一套基于非財(cái)務(wù)為核心的預(yù)算管理及服務(wù)體系來(lái)支撐和滿足整個(gè)預(yù)算管理市場(chǎng)和用戶的需求。 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容、思路和方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和特色
第2章 預(yù)算管理相關(guān)理論綜述
    2.1 預(yù)算概述
        2.1.1 預(yù)算的定義與特點(diǎn)
        2.1.2 預(yù)算的分類
    2.2 預(yù)算管理的發(fā)展歷程
        2.2.1 傳統(tǒng)預(yù)算管理的發(fā)展
        2.2.2 我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理發(fā)展
        2.2.3 全面預(yù)算管理的新趨勢(shì)
    2.3 全面預(yù)算管理的體系
        2.3.1 全面預(yù)算管理的理論概述
        2.3.2 全面預(yù)算管理內(nèi)容體系
        2.3.3 全面預(yù)算管理組織體系構(gòu)建
        2.3.4 全面預(yù)算管理的編制程序及方法
第3章 A電信運(yùn)營(yíng)公司預(yù)算管理現(xiàn)狀與分析
    3.1 A電信運(yùn)營(yíng)公司概況
        3.1.1 電信運(yùn)營(yíng)公司行業(yè)情況分析
        3.1.2 A電信運(yùn)營(yíng)公司宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    3.2 A電信運(yùn)營(yíng)公司預(yù)算管理現(xiàn)狀
    3.3 A電信運(yùn)營(yíng)公司預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題及分析
第4章 A電信運(yùn)營(yíng)公司全面預(yù)算管理的應(yīng)用設(shè)計(jì)
    4.1 A電信運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行全面預(yù)算管理的必要性分析
    4.2 A電信運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行全面預(yù)算管理的流程設(shè)計(jì)及規(guī)劃
        4.2.1 全面預(yù)算管理的起點(diǎn)—預(yù)測(cè)
        4.2.2 利用關(guān)鍵成功因素實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略的支持
        4.2.3 A電信運(yùn)營(yíng)公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃—規(guī)劃和預(yù)算的橋梁
        4.2.4 A電信運(yùn)營(yíng)公司全面預(yù)算管理的整體規(guī)劃
    4.3 A電信運(yùn)營(yíng)公司全面預(yù)算管理的模型設(shè)計(jì)
        4.3.1 預(yù)算編制基礎(chǔ)建模
        4.3.2 財(cái)務(wù)預(yù)算建模
        4.3.3 本地網(wǎng)全成本對(duì)標(biāo)建模
        4.3.4 財(cái)務(wù)報(bào)表編制
    4.4 A電信運(yùn)營(yíng)公司預(yù)算監(jiān)控過(guò)程
        4.4.1 預(yù)算審批
        4.4.2 預(yù)算追蹤的實(shí)現(xiàn)、預(yù)算控制及滾動(dòng)調(diào)整
        4.4.3 預(yù)算追蹤分析
        4.4.4 預(yù)算與績(jī)效考核
第5章 A電信運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行全面預(yù)算管理后的影響評(píng)價(jià)
    5.1 A電信運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
        5.1.1 收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)情況
        5.1.2 預(yù)算控制、分析結(jié)果情況
    5.2 A電信運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行全面預(yù)算管理的總結(jié)
第6章 結(jié)論
    6.1 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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