長(zhǎng)期以來,雇傭制是我國公司治理的主流制度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司規(guī)模的擴(kuò)大,雇傭制關(guān)系造成了雇主與雇員在收益劃分上的矛盾,阻礙了公司發(fā)展。為了化解矛盾,事業(yè)合伙人制度悄然興起,它突破了傳統(tǒng)雇用和被雇用的關(guān)系,重塑組織結(jié)構(gòu),使雙方共同參與到對(duì)收益分配的過程中,降低了代理成本,促進(jìn)了公司發(fā)展。在事業(yè)合伙人制度中,收益分配模式是其核心組成部分,所以本文將其作為研究重點(diǎn)。永輝超市是我國連鎖超市行業(yè)首家實(shí)施事業(yè)合伙人制度的公司。同時(shí),與其它公司實(shí)施的事業(yè)合伙人制度相比,永輝的覆蓋范圍更廣。所以本文選用永輝超市進(jìn)行研究。筆者先在委托代理,產(chǎn)權(quán)和契約結(jié)構(gòu)等理論基礎(chǔ)上,從收益分配模式內(nèi)生性特征出發(fā),構(gòu)建了合理性命題,即合理適用的分配模式應(yīng)該能體現(xiàn)四個(gè)方面的特性:異質(zhì)性,一般性,耐久性和制約性。通過將永輝的分配模式與當(dāng)前模式進(jìn)行宏觀對(duì)比,發(fā)現(xiàn)其收益分配模式的特點(diǎn)在于分配的前提不單單是盈利,當(dāng)合伙人完成減虧任務(wù)時(shí)也可參與分享,同時(shí),永輝收益分配不完全依賴股權(quán)這一途徑,還提供了其他參與方式。接著,筆者又從三個(gè)方面進(jìn)行剖析和研究:（1）動(dòng)因分析:主要從必要性和可行性兩個(gè)角度進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)永輝收益分配模式的建立主... 

【文章來源】：浙江工商大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖４４聯(lián)合創(chuàng)始人持股比例圖??

??２．員工離職率高??從圖５－２，我們可以看到零售業(yè)離職率在各行業(yè)中排在第二，遠(yuǎn)高全國平均??水平。而在零售行業(yè)中，連鎖超市行業(yè)一直以來面臨的主要問題正是離職率居高??不下，特別是一線員工。而許多超市并不在乎，走了就再招聘，領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為一線??員工可替代性強(qiáng)，沒必要刻意去挽留。但是這就給企業(yè)造成一些不必要的損失。??４０．００％???■！???３０．００％??■－？？？－?？＿？?？？？Ｓ?－?？???—－…－－－??２０．００％?■?－３９．２０％?醒臞蜃匾?■被動(dòng)離職率??１０００％?１４９０％＇＂＾?主動(dòng)離軹率??＿」???Ｈ??／??數(shù)據(jù)來源：怡安翰威特２０１６人力資源調(diào)研??圖５－２離職率圖??對(duì)于一線員工而言，很多看重的是工薪的多少，適當(dāng)加薪就可以留住他們，??給企業(yè)并不會(huì)帶來多大的負(fù)擔(dān)，相反，如果員工離職，一來企業(yè)要償付幾個(gè)月的??離職費(fèi)用，二來招聘培訓(xùn)新員工，這樣的成本遠(yuǎn)高于加薪的成本。所以盡可能留??住員工，可以有效的降低企業(yè)的成本。??２９??

學(xué)碩士學(xué)位論文?事業(yè)合伙人制度架構(gòu)下收益分配模式、擴(kuò)大毛利率??６－７，可以看到永輝超市的毛利率一直在超市行業(yè)平均水平之下，這產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān)。永輝核心產(chǎn)品為生鮮，所以它每個(gè)門店始終保持近５，而生鮮產(chǎn)品的毛利率相比較于其他產(chǎn)品而言，是相當(dāng)?shù)偷�。從圖中輝與超市行業(yè)差距在不斷縮小中�？梢�，永輝進(jìn)行收益分配模式的變些效果。???????

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]零售企業(yè)如何有效激勵(lì)一線員工?——基于永輝超市的案例研究[J]. 陳維,張?jiān)?吳小勇.  中國人力資源開發(fā). 2017(07)
[2]高新技術(shù)企業(yè)合伙人治理模式研究——以阿里巴巴集團(tuán)為例[J]. 蓋明哲.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(08)
[3]事業(yè)合伙人制度在萬科的應(yīng)用與啟示[J]. 黃輝,胡政韜,李玲.  會(huì)計(jì)之友. 2017(03)
[4]合伙人制度與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)控制權(quán)安排模式選擇——基于阿里巴巴的案例研究[J]. 鄭志剛,鄒宇,崔麗.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(10)
[5]阿里巴巴合伙人制度動(dòng)因分析[J]. 李思志,呂新.  上海管理科學(xué). 2016(03)
[6]阿里巴巴合伙人制度對(duì)國企治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的啟示[J]. 鄒俊,徐傳諶.  理論探索. 2016(03)
[7]“合伙人制”的機(jī)制設(shè)計(jì)——從“責(zé)權(quán)利”看合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)[J]. 馬方.  銷售與市場(chǎng)(管理版). 2016(04)
[8]公司治理模式的再審視——以阿里巴巴合伙人制度為視角[J]. 秦芳菊.  中國社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào). 2016(02)
[9]阿里巴巴“合伙人”制度評(píng)價(jià)及啟示[J]. 昝新明,郭秀存.  財(cái)會(huì)月刊. 2016(04)
[10]現(xiàn)代企業(yè)合伙人制度的三種模式[J]. 趙興.  中國人力資源開發(fā). 2015(14)



本文編號(hào)：3442301