本文關(guān)鍵詞：我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國會(huì)計(jì)服務(wù)市場不斷開放，越來越多的國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所涌入我國市場，給我國會(huì)計(jì)師行業(yè)既帶來了機(jī)遇，也帶來了重大的挑戰(zhàn)。國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍、強(qiáng)大的國際化理念、良好的品牌形象、高質(zhì)量的服務(wù)等優(yōu)勢，已憑借自身實(shí)力迅速搶占了我國審計(jì)市場，對我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。但是，我國會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展時(shí)間短，目前還存在著很多問題。近年來，我國政府相繼出臺(tái)關(guān)于“會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)”、“促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所走出去”的各項(xiàng)意見和指導(dǎo)，為我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化戰(zhàn)略提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，我國有必要對大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何實(shí)施國際化戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究，不斷縮小與國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的差距。最后，結(jié)合我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際情況，提出我國 大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的具體的國際化戰(zhàn)略。本文以規(guī)范分析為主，，基于國際化視角，以國際化理論和競爭優(yōu)勢理論為基礎(chǔ)，提出了我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施的國際化戰(zhàn)略。首先，分析了我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施國際化戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，找出了國際化戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問題并加以數(shù)據(jù)分析。接著，介紹了國際“四大”的發(fā)展歷程，為我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的國際化戰(zhàn)略提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所 國際化 國際化戰(zhàn)略 對策和建議
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F233;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述13-14
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法14-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第2章 概念界定和理論基礎(chǔ)16-25
• 2.1 概念界定16-18
• 2.1.1 國際化與國際化戰(zhàn)略16-18
• 2.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化和會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化戰(zhàn)略18
• 2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的理論基礎(chǔ)18-24
• 2.2.1 國際化理論18-22
• 2.2.2 競爭優(yōu)勢理論22-24
• 2.3 章末小結(jié)24-25
• 第3章 我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施國際化戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析25-35
• 3.1 實(shí)施國際化戰(zhàn)略的現(xiàn)狀25-26
• 3.2 實(shí)施國際化戰(zhàn)略的必要性26-27
• 3.3 國際化戰(zhàn)略中存在的問題27-35
• 3.3.1 我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化方式狹隘27-30
• 3.3.2 我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化缺乏動(dòng)力30
• 3.3.3 國際性的人才和技術(shù)匱乏，難以形成核心競爭力30-31
• 3.3.4 客戶規(guī)模比較小31-33
• 3.3.5 執(zhí)業(yè)人員整體素質(zhì)低33-35
• 3.4 章末小結(jié)35
• 第4章 國際“四大”國際化戰(zhàn)略歷程和啟示35-40
• 4.1 國際“四大”的國際化戰(zhàn)略歷程35-38
• 4.1.1 普華永道（PricewaterhouseCoopers）的國際化歷程36-37
• 4.1.2 德勤（Deloitte）的國際化歷程37
• 4.1.3 安永（Ernst & Young）的國際化歷程37-38
• 4.1.4 畢馬威（KPMG）的國際化歷程38
• 4.2 國際“四大”的國際化戰(zhàn)略對我國的啟示38-40
• 4.2.1 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的力量38
• 4.2.2 打造良好的聲譽(yù)38-39
• 4.2.3 樹立全球戰(zhàn)略觀念39
• 4.2.4 走合并之路39
• 4.2.5 發(fā)展特色服務(wù), 拓展新的需求市場39-40
• 4.3 章末小結(jié)40
• 第5章 我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施國際化戰(zhàn)略的對策40-46
• 5.1 實(shí)施文化戰(zhàn)略，建設(shè)和諧的學(xué)習(xí)型的文化40-41
• 5.2 實(shí)施人才戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和造就一批國際型的專業(yè)人才41-42
• 5.3 進(jìn)行資產(chǎn)重組，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加入國際會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)42-43
• 5.4 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造國際化品牌43-44
• 5.5 實(shí)施多元化戰(zhàn)略44
• 5.6 加大政策支持力度44-46
• 5.6.1 加強(qiáng)政策上的指導(dǎo)44-45
• 5.6.2 加快審計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同45-46
• 5.6.3 加強(qiáng)與國際的交流46
• 5.7 章末小結(jié)46
• 第6章 案例分析—以立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例46-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果52-53
• 致謝53

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：343959