在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模調(diào)整,同時(shí)企業(yè)也將面臨良好的發(fā)展前景以及潛在風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型涵蓋了組織轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容,通過(guò)完善的財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供保障,現(xiàn)階段傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式亟須進(jìn)行轉(zhuǎn)型優(yōu)化。然而在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理能夠發(fā)揮何種作用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念價(jià)值如何挖掘以及去財(cái)務(wù)管理怎樣發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造者的作用,上述問(wèn)題都是需要關(guān)注的重點(diǎn)。以電網(wǎng)企業(yè)作為實(shí)際案例,深入探究了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化路徑。 

【文章來(lái)源】：當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性和必要性
    1.1 必然性分析
    1.2 必要性分析
2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
    2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念
    2.2 打造價(jià)值創(chuàng)造性財(cái)務(wù)管理
        2.2.1 直接創(chuàng)造價(jià)值
        2.2.2 間接創(chuàng)造價(jià)值
        2.2.3 保護(hù)“價(jià)值”不受損失
    2.3 運(yùn)用現(xiàn)代化信息新技術(shù)
    2.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.4.1 電網(wǎng)企業(yè)全方位防范
        2.4.2 產(chǎn)業(yè)及企業(yè)常態(tài)化防范
    2.5 加快財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型
3 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J]. 高麗麗.  納稅. 2020(12)
[3]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究[J]. 任小朋.  企業(yè)改革與管理. 2020(07)
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[6]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)信息化融合研究[J]. 吳敏.  價(jià)值工程. 2018(06)



本文編號(hào)：3434578