在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下,社會經(jīng)濟的運行將會出現(xiàn)大規(guī)模調(diào)整,同時企業(yè)也將面臨良好的發(fā)展前景以及潛在風險。面對經(jīng)濟新常態(tài),企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)戰(zhàn)略的優(yōu)化升級。企業(yè)的轉(zhuǎn)型涵蓋了組織轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容,通過完善的財務(wù)管理能夠為企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供保障,現(xiàn)階段傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式亟須進行轉(zhuǎn)型優(yōu)化。然而在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當中,財務(wù)管理能夠發(fā)揮何種作用,企業(yè)的經(jīng)營理念價值如何挖掘以及去財務(wù)管理怎樣發(fā)揮價值創(chuàng)造者的作用,上述問題都是需要關(guān)注的重點。以電網(wǎng)企業(yè)作為實際案例,深入探究了財務(wù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化路徑。 

【文章來源】：當代會計. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性和必要性
    1.1 必然性分析
    1.2 必要性分析
2 戰(zhàn)略管理會計促進電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的路徑
    2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念
    2.2 打造價值創(chuàng)造性財務(wù)管理
        2.2.1 直接創(chuàng)造價值
        2.2.2 間接創(chuàng)造價值
        2.2.3 保護“價值”不受損失
    2.3 運用現(xiàn)代化信息新技術(shù)
    2.4 強化風險管理
        2.4.1 電網(wǎng)企業(yè)全方位防范
        2.4.2 產(chǎn)業(yè)及企業(yè)常態(tài)化防范
    2.5 加快財務(wù)組織轉(zhuǎn)型
3 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J]. 黃穎.  中國商論. 2020(10)
[2]淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J]. 高麗麗.  納稅. 2020(12)
[3]大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究[J]. 任小朋.  企業(yè)改革與管理. 2020(07)
[4]淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J]. 康艷花.  納稅. 2020(09)
[5]中國管理會計改革發(fā)展四十年:回顧與展望[J]. 梁畢明,吳卓琪.  財會月刊. 2018(21)
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本文編號：3434578