在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)下,社會(huì)已經(jīng)全面步入到人工智能時(shí)代。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)而言,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)無(wú)法滿足人工智能時(shí)代下的要求,需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積極做出轉(zhuǎn)變,逐漸轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),從而滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。基于此,本文首先闡述人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性,隨后分析轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的諸多問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略,以供借鑒與參考。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2021,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
    (一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求
    (二)管理會(huì)計(jì)思維與財(cái)務(wù)智能化管理相契合
二、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題
    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力有限
    (二)財(cái)務(wù)管理體系有待完善
    (三)企業(yè)管理者重視程度不足
三、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的策略
    (一)企業(yè)管理者重視管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型意識(shí)
    (二)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)
    (三)不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3426074