發(fā)布時間：2017-05-03 04:07

  本文關(guān)鍵詞：P公司應(yīng)收賬款管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：時間進入2015年,隨著中國經(jīng)濟全面踏進市場經(jīng)濟社會2.0版時代,信用在經(jīng)濟活動中正日益顯示出其不可代替的角色,在某種定義上來說,信用活動是經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)和重要的組成部分。進一步來看,大量的研究以及實踐表明,市場經(jīng)濟的實質(zhì)其實就是信用經(jīng)濟,這一結(jié)論深刻地反映出人們對現(xiàn)代市場經(jīng)濟的認(rèn)識,也是對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的客觀總結(jié)。而企業(yè)信用管理理論的形成和實踐應(yīng)用,就是隨著市場經(jīng)濟向信用經(jīng)濟轉(zhuǎn)變這一過程中日趨形成和逐步完善的。公司應(yīng)收賬款管理的研究一直是國際財務(wù)界廣泛研究的熱點,近年來,對中國公司應(yīng)收賬款管理模式、管理方法的研究也日漸受到廣大學(xué)者的重視,涌現(xiàn)出了很多的研究成果,但大部分都將注意力集中在從較高的角度去剖析企業(yè)的應(yīng)收賬款政策問題,缺乏具體詳細(xì)的對策,尤其在涉及ERP系統(tǒng)流程的應(yīng)收賬款管理措施,更為缺乏,因此,作者以其工作的快速消費品行業(yè)的應(yīng)收賬款管理對策作為切入點,通過對其應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀的問題研究,得出相應(yīng)的對策建議,并結(jié)合ERP系統(tǒng)的管控,期望對目前的研究有所補充,也對我國企業(yè)信用政策和應(yīng)收賬款進行全過程管理提供有益的思考和案例支持。本文采用了理論和實際相結(jié)合的研究方法,闡述了應(yīng)收賬款管理的對策和具體措施。第一部分為論文的第1章,第一部分是緒論,簡單介紹本文的研究背景和意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究的內(nèi)容、方法以及思路,論文的創(chuàng)新之處。第二部分為論文的第2章,主要是對應(yīng)收賬款的管理概述,闡述了應(yīng)收賬款的含義、內(nèi)容、方法以及常用的分析指標(biāo),并指出當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題。第三部分為論文的第3章,介紹了P公司的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀,包括了P公司的簡介以及P公司信用政策的現(xiàn)狀。第四部分為論文的第4章,是對P公司應(yīng)收賬款管理的存在問題及原因分析,包括事前、事中和事后的分析。第五部分包括論文的第5章和第6章,是提出完善P公司信用政策及應(yīng)收賬款管理的對策,繼續(xù)沿用之前的事前、事中和事后的分析維度。第6章是結(jié)論,主要是對全文的結(jié)論以及對后續(xù)研究的設(shè)想。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)收賬款管理 信用管理 快速消費品企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F416.82
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-8
• 目錄8-11
• Contents11-14
• 第1章 緒論14-21
• 1.1 研究背景與意義14-15
• 1.1.1 研究的背景14-15
• 1.1.2 研究的意義15
• 1.2 研究的思路與框架15-17
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-19
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀17-18
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18
• 1.3.3 研究綜述18-19
• 1.4 研究方法與主要研究內(nèi)容19-20
• 1.4.1 研究方法19
• 1.4.2 研究內(nèi)容19-20
• 1.5 創(chuàng)新之處20-21
• 第2章 應(yīng)收賬款管理概述21-29
• 2.1 應(yīng)收賬款管理的含義、內(nèi)容21-23
• 2.1.1 應(yīng)收賬款管理的含義21
• 2.1.2 應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容21-23
• 2.2 應(yīng)收賬款管理方法和相關(guān)指標(biāo)23-26
• 2.2.1 應(yīng)收賬款管理方法23-24
• 2.2.2 應(yīng)收賬款管理的相關(guān)指標(biāo)24-26
• 2.3 企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的主要問題26-28
• 2.3.1 企業(yè)的風(fēng)險控制意識淡薄26-27
• 2.3.2 應(yīng)收賬款管理“滯后”27
• 2.3.3 在賒銷前存在的問題27
• 2.3.4 企業(yè)的內(nèi)部控制問題27-28
• 2.3.5 企業(yè)的信息化管理程度問題28
• 2.4 本章小結(jié)28-29
• 第3章 P公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀29-33
• 3.1 P公司簡介29-30
• 3.2 P公司的客戶類型和信用政策的現(xiàn)狀30-32
• 3.2.1 P公司的客戶類型和銷售收款模式30-31
• 3.2.2 P公司的信用政策現(xiàn)狀31-32
• 3.3 本章小結(jié)32-33
• 第4章 P公司應(yīng)收賬款管理的存在問題及原因分析33-38
• 4.1 事前管理的存在問題及原因分析33-34
• 4.1.1 信用控制政策存在的問題33-34
• 4.1.2 各部門的職責(zé)劃分問題34
• 4.2 事中管理的存在問題及原因分析34-35
• 4.2.1 定期對賬的范圍和對賬流程34-35
• 4.2.2 ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點35
• 4.2.3 應(yīng)收賬款的定期回顧35
• 4.3 事后管理的存在問題及原因分析35-37
• 4.3.1 客戶違規(guī)欠款的處理程序35-36
• 4.3.2 應(yīng)收賬款的扣款處理(即賬扣/扣費用)36
• 4.3.3 客戶關(guān)、停、轉(zhuǎn)時的處理程序36-37
• 4.3.4 應(yīng)收賬款管理獎懲方案37
• 4.4 本章小結(jié)37-38
• 第5章 完善P公司應(yīng)收賬款管理的對策38-62
• 5.1 完善應(yīng)收賬款事前管理對策38-48
• 5.1.1 完善信用控制政策的對策38-47
• 5.1.2 各部門管理職責(zé)不清的管理對策47-48
• 5.2 完善應(yīng)收賬款事中管理對策48-55
• 5.2.1 定期對賬的范圍和對賬流程的對策48-50
• 5.2.2 完善ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點的對策50-55
• 5.2.3 完善應(yīng)收賬款的定期回顧的對策55
• 5.3 完善應(yīng)收賬款事后管理對策55-61
• 5.3.1 完善客戶違規(guī)欠款處理程序的對策55-56
• 5.3.2 完善應(yīng)收賬款的扣款處理(即賬扣/票扣費用)流程的對策56-58
• 5.3.3 完善客戶關(guān)、停、轉(zhuǎn)時的處理程序的對策58-59
• 5.3.4 完善應(yīng)收賬款管理獎懲方案的對策59-60
• 5.3.5 壞賬的計提與清理60-61
• 5.4 本章小結(jié)61-62
• 結(jié)論62-65
• 參考文獻65-69
• 致謝69-70
• 附錄70-89

【相似文獻】

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