發(fā)布時(shí)間：2021-09-19 06:47

　　經(jīng)濟(jì)增加值（Economic Value Added,簡(jiǎn)稱EVA）作為一種新的公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)克服了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)忽視機(jī)會(huì)成本的缺陷,能夠較準(zhǔn)確地反映公司在一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值。本論文基于EVA價(jià)值績(jī)效考核理論,根據(jù)中國(guó)神華煤炭集團(tuán)的實(shí)際情況,通過(guò)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整,計(jì)算出中國(guó)神華煤炭集團(tuán)2006-2010年的經(jīng)濟(jì)增加值,分析了中國(guó)神華煤炭集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)比了中國(guó)神華煤炭集團(tuán)傳統(tǒng)績(jī)效考核與EVA考核結(jié)果的差異,以揭示EVA運(yùn)用于中國(guó)神華煤炭集團(tuán)進(jìn)行績(jī)效考核的優(yōu)越性；通過(guò)與同業(yè)的中國(guó)石化EVA值的比較分析,剖析了不同公司EVA變化的影響因素。在與傳統(tǒng)績(jī)效考核和同業(yè)績(jī)效考核對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)了中國(guó)神華煤炭集團(tuán)當(dāng)前EVA考核面臨的問(wèn)題,提出了諸如轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、加強(qiáng)成本管理與控制、加強(qiáng)資本開(kāi)支管控、加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本管理等提高EVA績(jī)效的策略建議。 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究目的
    1.3 本文框架
第二章 EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)與研究現(xiàn)狀
    2.1 EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 權(quán)變管理理論及對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的啟示
        2.1.2 委托代理理論及對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的啟示
        2.1.3 利益相關(guān)者理論
    2.2 EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的理論發(fā)展及實(shí)踐
        2.2.1 國(guó)外EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的理論發(fā)展及實(shí)踐
        2.2.2 國(guó)內(nèi)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的理論發(fā)展及實(shí)踐
    2.3 國(guó)內(nèi)外EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的理論發(fā)展及實(shí)踐的啟示
第三章 EVA理論的內(nèi)容體系
    3.1 EVA理論的基本內(nèi)容
    3.2 EVA的實(shí)質(zhì)
    3.3 EVA的應(yīng)用
        3.3.1 EVA在薪酬激勵(lì)系統(tǒng)的應(yīng)用
        3.3.2 EVA在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
    3.4 EVA的不足
第四章 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA績(jī)效的現(xiàn)狀分析
    4.1 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)公司簡(jiǎn)介
    4.2 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA指標(biāo)的計(jì)算
        4.2.1 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA值計(jì)算的調(diào)整項(xiàng)目及調(diào)整方法
        4.2.2 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA計(jì)算資本成本率的選擇
        4.2.3 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA值的計(jì)算過(guò)程
    4.3 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
        4.3.1 EVA值與凈利潤(rùn)對(duì)比分析
        4.3.2 EVA值波動(dòng)數(shù)據(jù)分析
        4.3.3 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA與同業(yè)的對(duì)比分析
        4.3.4 中國(guó)石化EVA值變化分析
        4.3.5 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)與中國(guó)石化EVA的劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)對(duì)比
第五章 中國(guó)神華煤炭集團(tuán)EVA績(jī)效的提升策略
    5.1 提升EAV率的關(guān)系調(diào)整
    5.2 EVA提升策略
        5.2.1 轉(zhuǎn)變價(jià)值增長(zhǎng)模式
        5.2.2 加強(qiáng)集團(tuán)成本控制
        5.2.3 加強(qiáng)資本開(kāi)支控制
        5.2.4 加強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)資本管理
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3401230