信息化管理是企業(yè)生產經營效益效率得以提升的助力劑。就施工類企業(yè)來說,很多企業(yè)已經在探索信息化管理的道路上砥礪前行,不少施工企業(yè)已經取得了信息化與項目財務管理結合的寶貴經驗,同時也有一些施工企業(yè)在信息化建設的過程中屢遭挫敗。本文通過探析財務管理信息化建設成功與失敗的相關原因,總結經驗與教訓,以期推動行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 

【文章來源】：商訊. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)的財務管理工具與信息化結合的應用必要性
    (一)消除財務管理工具與現(xiàn)代項目管理的距離
    (二)現(xiàn)代財務管理促進高效落成施工項目
二、財務管理工具與信息化結合在施工企業(yè)項目管理中的應用難點
    (一)信息化技術服務商的水平參差不一，有待提高
    (二)信息化過程關注內外環(huán)境不到位
    (三)施工企業(yè)財務管理手段急需創(chuàng)新
三、施工企業(yè)財務管理工具與信息化結合的應用措施
    (一)選擇合適的信息化技術服務商，確保信息化質量
    (二)高度協(xié)調內外部資源，關注內部及外部環(huán)境
    (三)創(chuàng)新管理會計手段，有效與信息化結合
    (四)培育善于應用信息化的財務管理環(huán)境和財務人員
四、結語



本文編號：3379955