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制造企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化淺析

發(fā)布時間:2021-09-02 06:36
  我國的經(jīng)濟能夠快速發(fā)展,制造業(yè)的貢獻不可小覷。然而由于我國經(jīng)濟的發(fā)展依舊是屬于快速發(fā)展時期,且受經(jīng)濟全球化的影響,現(xiàn)在的市場變化速度非?,如果制造行業(yè)的企業(yè)不能夠緊隨市場的變化,不能進行自身的內(nèi)部控制的優(yōu)化,就很有可能失去競爭力,導(dǎo)致企業(yè)面臨更加嚴重的風險。本文主要分析了制造企業(yè)內(nèi)部控制的意義,探討目前制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題以及提出一些可以優(yōu)化制造企業(yè)內(nèi)部控制的一系列措施,目的是為了制造業(yè)可以更好地發(fā)展。 

【文章來源】:商訊. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、制造企業(yè)內(nèi)部控制的意義
    (一)有利于減少內(nèi)部矛盾和經(jīng)營風險
    (二)有利于制造企業(yè)持久經(jīng)營
二、制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
    (一)缺少內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)部控制意識不足
    (二)內(nèi)部控制制度不完善,風險防范體系有效性較差
    (三)內(nèi)部審計與監(jiān)督有所欠缺,溝通與信息交流少
三、制造業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化的措施
    (一)創(chuàng)建良好的內(nèi)控環(huán)境,強化內(nèi)部控制意識
    (二)完善內(nèi)控制度,構(gòu)建完整風險防范體系
    (三)加強內(nèi)部監(jiān)督與審計,建立通暢溝通方式
四、結(jié)語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策[J]. 彭劉劍.  企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[2]完善制造業(yè)公司內(nèi)部控制體系的思考[J]. 顧月勤.  商訊. 2020(04)
[3]基于制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制管理的分析[J]. 趙永剛.  財會學習. 2020(02)



本文編號:3378512

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