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互聯(lián)網(wǎng)背景下杭州A公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究

發(fā)布時間:2021-08-28 06:42
  伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新與發(fā)展,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融自2008年全球金融危機(jī)之后獲得了快速的發(fā)展。供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合,形成的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融成為諸多企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù),對企業(yè)資產(chǎn)端的創(chuàng)新有著積極的作用。中國金融改革的最終目的是使金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)一方面能夠使得供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的資源充分整合,另一方面極大緩解了中小企業(yè)的融資壓力,促進(jìn)了我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了供應(yīng)鏈金融的進(jìn)入門檻,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展越來越呈現(xiàn)出無序化的野蠻生長。大量互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的倒閉引起了監(jiān)管層對這一業(yè)務(wù)模式內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等方面的關(guān)注。本文以經(jīng)營供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的杭州A公司為例,研究企業(yè)在供應(yīng)鏈金融內(nèi)部控制上的問題,并針對其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究如何通過在供應(yīng)鏈金融方面的內(nèi)部控制流程再造,加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制。首先,本文對杭州A公司的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的模式進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)A公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的核心是構(gòu)建包含五大利益相關(guān)者的供應(yīng)鏈金融體系,以向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,但供應(yīng)鏈金融的實(shí)現(xiàn)必須依靠自建的線上汽車流通平臺和線下的自建或第三方的物流和... 

【文章來源】:浙江工商大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 研究背景與意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
    第四節(jié) 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
第二章 理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 內(nèi)部控制理論
    第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融理論
    第三節(jié) 公司治理理論
第三章 杭州A公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
    第一節(jié) 企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹
    第二節(jié) 杭州A公司供應(yīng)鏈金融內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題
    第三節(jié) 杭州A公司供應(yīng)鏈金融內(nèi)部控制改進(jìn)措施
第四章 杭州A公司供應(yīng)鏈金融流程中的內(nèi)控設(shè)計(jì)
    第一節(jié) 內(nèi)控部門職能設(shè)置
    第二節(jié) 核心流程(貸款)再造
    第三節(jié) 輔助流程再造
    第四節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的信用評級支撐系統(tǒng)
第五章 結(jié)論與政策建議
    第一節(jié) 本文主要結(jié)論
    第二節(jié) 本文政策建議
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險管理模式與內(nèi)控機(jī)制探討[J]. 李欣.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(21)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部控制思考[J]. 沈少君.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2016(21)
[3]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下廊坊市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化風(fēng)險及內(nèi)控研究[J]. 張春風(fēng).  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2016(20)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J]. 任菊華.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2016(17)
[5]淺談APP開發(fā)運(yùn)營商的內(nèi)部控制風(fēng)險管理——以掌閱(IReader)為例[J]. 琚玲玲.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2016(17)
[6]論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理[J]. 項(xiàng)波.  經(jīng)濟(jì)師. 2016(09)
[7]基于風(fēng)險防范視角對互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)部控制分析[J]. 陳潤澤.  商場現(xiàn)代化. 2016(18)
[8]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)會計(jì)信息化內(nèi)控研究[J]. 葉林良.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2016(12)
[9]互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制及審計(jì)研究[J]. 馬愛麗.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(10)
[10]我國商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理研究[J]. 中國工商銀行江蘇省分行課題組,萬輝.  金融縱橫. 2016(02)

碩士論文
[1]人人貸商務(wù)顧問有限公司內(nèi)部控制研究[D]. 溫嘉駿.天津商業(yè)大學(xué) 2016
[2]我國互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[D]. 顧鑫鵬.中共江蘇省委黨校 2016
[3]我國互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險控制策略研究[D]. 李春輝.蘇州大學(xué) 2016
[4]基于風(fēng)險管理的互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)部控制研究[D]. 邸紫琪.河北大學(xué) 2015
[5]線上供應(yīng)鏈金融操作風(fēng)險管理研究[D]. 黃丹.武漢理工大學(xué) 2012



本文編號:3368016

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