隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時(shí)期運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)而言,全面做好內(nèi)部管控,采取有效的措施不斷提升財(cái)務(wù)管理效能,才能更好地為企業(yè)發(fā)展節(jié)約資源,創(chuàng)設(shè)更大的效益和良好的發(fā)展環(huán)境。本文圍繞財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了探究,闡述了兩者的基本內(nèi)涵與內(nèi)在聯(lián)系,分析了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義,并針對(duì)如何提升財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)融合成效提出了具體的建議,以供參考。 

【文章來源】：商訊. 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)性分析
二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義分析
三、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)融合中存在的問題
    (一)對(duì)兩者融合的重視程度不夠
    (二)兩者融合的模式還存在很多的制約因素，信息化水平有待提升
四、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)融合成效的具體對(duì)策
    (一)提高重視程度，構(gòu)建完善的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度體系
    (二)加強(qiáng)核算精細(xì)化管理
    (三)提升財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)，強(qiáng)化信息化管理



本文編號(hào)：3352773