本文關(guān)鍵詞：阿里巴巴并購的動(dòng)因及財(cái)務(wù)績效分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：阿里巴巴是一家典型的電子商務(wù)企業(yè),近些年來通過不斷的內(nèi)生和外生增長,阿里巴巴逐漸發(fā)展企業(yè)規(guī)模,豐富企業(yè)經(jīng)營形式。它依托自身豐富的用戶和流量資源,并購相關(guān)行業(yè),正逐漸發(fā)展自己的廣告營銷,將自身資源高效轉(zhuǎn)化為廣告營銷業(yè)務(wù),從而促進(jìn)流量變現(xiàn),豐富自身的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。本文旨在研究阿里巴巴大規(guī)模并購浪潮的并購動(dòng)因和并購績效,從財(cái)務(wù)方面分析其并購是否為企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展起到了良好的作用。本文將阿里巴巴并購的動(dòng)因和并購績效進(jìn)行結(jié)合,從財(cái)務(wù)視角分析判斷阿里巴巴的大規(guī)模并購是否是有效的以及其財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是否得到了有效地發(fā)揮。除此之外,在分析的過程中,本文將結(jié)合阿里巴巴并購的具體案例,分析其財(cái)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)的原因。最終形成結(jié)論,從而為阿里巴巴乃至其他電子商務(wù)企業(yè)的后期并購提供一定的借鑒意義。在分析并購動(dòng)因方面,本文主要選取了并購動(dòng)因的相關(guān)理論,包括效率理論、市場力量理論、信息與信號(hào)理論、交易成本理論等,通過運(yùn)用相關(guān)動(dòng)因理論,結(jié)合阿里巴巴并購的具體案例進(jìn)行分析。從并購的績效方面來講,本文主要進(jìn)行了財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法,從盈利能力、償債能力、發(fā)展能力以及營運(yùn)能力方面對(duì)阿里巴巴并購前后三年財(cái)務(wù)績效進(jìn)行對(duì)比分析,同時(shí)結(jié)合EVA績效指標(biāo)判斷并購對(duì)阿里巴巴帶來的財(cái)務(wù)協(xié)同是否得以發(fā)揮。除此之外,本文結(jié)合電子商務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),針對(duì)性地運(yùn)用GMV和貨幣化率指標(biāo)進(jìn)行分析,判斷電商的成交量和貨幣化狀況。從阿里巴巴的并購動(dòng)因來看,阿里巴巴通過并購,將可以為企業(yè)帶來較高的市場估值,增強(qiáng)投資者對(duì)其的信心,從而為企業(yè)增強(qiáng)融資,匯聚更多的現(xiàn)金流量帶來積極的作用。阿里巴巴獲得較多融資之后,即將對(duì)其上市發(fā)展以及繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模將得到良好的作用。與此同時(shí),阿里巴巴并購相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)及移動(dòng)數(shù)據(jù),以期為核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來更多的流量數(shù)據(jù),增強(qiáng)其核心廣告業(yè)務(wù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,從這一角度來講,其并購降低了新設(shè)業(yè)務(wù)的交易成本,利用并購企業(yè)的資源及技術(shù),通過與阿里巴巴自身的整合,將為阿里巴巴核心業(yè)務(wù)的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張起到較好的促進(jìn)作用。本文在進(jìn)行績效指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí),結(jié)合電子商務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),選擇了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)、EVA指標(biāo)以及電子商務(wù)行業(yè)的GMV和貨幣化率指標(biāo)進(jìn)行分析。通過阿里巴巴近三年的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析,我們可以看出,阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)發(fā)展保持相對(duì)穩(wěn)定,通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展以及融資活動(dòng)帶來的現(xiàn)金流量流入規(guī)模大于其投資活動(dòng)現(xiàn)金流出規(guī)模,其自由現(xiàn)金流量保持較多。但是與此同時(shí),阿里巴巴的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),其資產(chǎn)負(fù)債率較高,還債能力存在著較高的風(fēng)險(xiǎn),這與阿里巴巴大規(guī)模的投資并購是緊密相關(guān)的。通過對(duì)EVA財(cái)務(wù)績效指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析,分析認(rèn)為阿里巴巴并購之后其經(jīng)濟(jì)增加值獲得顯著的提升,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績改善,股東的收益狀況良好。通過分析阿里巴巴的GMV和貨幣化率指標(biāo),可以看出阿里巴巴的電商成交量良好,而貨幣化率水平有待提升。阿里巴巴在今后的發(fā)展過程中,需要加強(qiáng)對(duì)并購企業(yè)的整合,繼續(xù)加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,提高并購對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。在績效分析完畢之后,本文將結(jié)合阿里巴巴及電子商務(wù)企業(yè)的并購動(dòng)因,分析阿里巴巴的并購績效及績效表現(xiàn)的影響因素,探討并購中存在的問題,從而提出建設(shè)性的意見,以期為阿里巴巴的并購以及電子商務(wù)企業(yè)的并購提供一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：阿里巴巴 并購動(dòng)因 財(cái)務(wù)績效 電子商務(wù)
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6;F715.5
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-13
• 1 引言13-24
• 1.1 研究背景和研究意義13-14
• 1.2 研究綜述14-20
• 1.2.1 電子商務(wù)企業(yè)并購的動(dòng)因研究綜述14-16
• 1.2.2 電子商務(wù)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)績效研究綜述16-19
• 1.2.3 小結(jié)19-20
• 1.3 研究思路20-22
• 1.4 研究方法22-23
• 1.4.1 案例研究方法22-23
• 1.4.2 文獻(xiàn)研究方法23
• 1.4.3 會(huì)計(jì)研究法23
• 1.5 論文可能的創(chuàng)新性23-24
• 1.6 論文的技術(shù)困難性24
• 2 基本理論和行業(yè)情況分析24-35
• 2.1 理論基礎(chǔ)24-26
• 2.2 電子商務(wù)企業(yè)概念和分類26
• 2.3 電子商務(wù)企業(yè)并購現(xiàn)狀26-28
• 2.4 電子商務(wù)企業(yè)并購的動(dòng)因分析28-31
• 2.4.1 用戶偏好促使電商并購28-29
• 2.4.2 通過并購整合傳統(tǒng)行業(yè)29
• 2.4.3 通過并購搶占互聯(lián)網(wǎng)流量入口29-30
• 2.4.4 通過并購加強(qiáng)核心競爭力30
• 2.4.5 提升電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營效率30-31
• 2.5 電商企業(yè)并購績效分析方法及說明31-35
• 3 動(dòng)因分析35-51
• 3.1 阿里巴巴并購情況35-41
• 3.1.1 阿里巴巴企業(yè)性質(zhì)35-36
• 3.1.2 阿里巴巴的大規(guī)模并購36-38
• 3.1.3 阿里巴巴的并購戰(zhàn)略分析38-39
• 3.1.4 圍繞核心業(yè)務(wù)展開的阿里巴巴并購規(guī)律39-41
• 3.2 阿里巴巴并購的動(dòng)因分析41-51
• 3.2.1 上市融資的需求41-43
• 3.2.2 通過并購爭取市場信心43-44
• 3.2.3 降低數(shù)據(jù)和流量成本44-47
• 3.2.4 提升核心業(yè)務(wù)的盈利能力47-49
• 3.2.5 整合線上線下產(chǎn)業(yè)49-50
• 3.2.6 并購動(dòng)因小結(jié)50-51
• 4 財(cái)務(wù)績效分析51-72
• 4.1 財(cái)務(wù)績效指標(biāo)分析51-70
• 4.1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)分析51-59
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)59-63
• 4.1.3 阿里巴巴GMV和貨幣化率分析63-66
• 4.1.4 并購績效總結(jié)66-70
• 4.2 并購績效的影響因素分析70-72
• 4.2.1 并購動(dòng)因決定并購績效的表現(xiàn)70
• 4.2.2 并購的深入程度不高70-71
• 4.2.3 并購整合困難71
• 4.2.4 利用并購帶來的流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢71-72
• 5 阿里巴巴并購和整合建議72-75
• 5.1 做好并購前評(píng)估工作72
• 5.2 改善公司并購整合和治理能力72-73
• 5.3 提升核心電子商務(wù)能力73-74
• 5.4 培育技術(shù)和人才優(yōu)勢74
• 5.5 促進(jìn)物流、流量等資源整合74-75
• 6 結(jié)語75-77
• 6.1 研究結(jié)論與建議75-76
• 6.2 本文的缺點(diǎn)和不足76-77
• 參考文獻(xiàn)77-79
• 致謝79-81
• 個(gè)人簡介81

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：阿里巴巴并購的動(dòng)因及財(cái)務(wù)績效分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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