發(fā)布時(shí)間：2021-07-24 11:35

　　工程企業(yè)的應(yīng)收賬款管理一直是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。然而,大部分工程企業(yè)的應(yīng)收賬款管理仍存在一定的問題。文章以A工程公司為例,對(duì)工程企業(yè)應(yīng)收賬款基本情況進(jìn)行了概述,并著力分析了工程企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。 

【文章來源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(19)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 應(yīng)收賬款概況
    (1)應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的一種債權(quán)，它在經(jīng)營(yíng)和銷售過程中形成。
    (2)A工程公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的建筑項(xiàng)目工程公司，同時(shí)也是中國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng)中排名37位的公司。
    (3)對(duì)于工程公司，其應(yīng)收賬款的管理和核算比其他類型和行業(yè)的公司更加重要。
2 應(yīng)收賬款中存在的風(fēng)險(xiǎn)
    (1)應(yīng)收賬款資金規(guī)模大,資金結(jié)構(gòu)不合理。
    (2)應(yīng)收賬款中存在相當(dāng)比例的呆賬。
    (3)應(yīng)收賬款管理中缺乏法律意識(shí)。
    (4)應(yīng)收賬款制度尚不健全。
3 防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)策略
    (1)嚴(yán)格應(yīng)收賬款資質(zhì)審核,強(qiáng)化公司的應(yīng)收賬款規(guī)�？刂�。
    (2)建立有效的賬務(wù)跟蹤系統(tǒng),減小公司呆賬發(fā)生的可能性。
    (3)利用法律手段保護(hù)應(yīng)收賬款權(quán)益。
    (4)融入全過程管理思想,健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
4 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)剖析[J]. 朱宏博.  中外企業(yè)家. 2019(32)
[2]企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 董家祺.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(11)



本文編號(hào)：3300576