發(fā)布時間：2021-07-19 16:28

　　在全球激烈競爭的市場環(huán)境下,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)要生存、謀求發(fā)展,獲取準(zhǔn)確的企業(yè)管理信息無疑為企業(yè)的經(jīng)營策略指明了前進(jìn)的方向。ERP系統(tǒng)作為管理信息化的突出代表,在國內(nèi)外一些大的跨國公司被廣泛使用,成為先進(jìn)的管理工具。ERP的應(yīng)用為企業(yè)提供了科學(xué)、高效的管理流程；拓寬了企業(yè)管理的思路,使管理理念和管理模式在ERP系統(tǒng)的實施中得到不斷的優(yōu)化和改進(jìn)；為管理者的決策提供了有力的支持。本文在研究方法上采用理論聯(lián)系實際的方法,詳細(xì)介紹了諾西公司工程服務(wù)部實施ERP系統(tǒng)這種先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)是為了降低項目成本,以高科技的信息技術(shù)取代手工重復(fù)的事務(wù)性工作,減少大量的資金流動和人為錯誤,從而達(dá)到節(jié)約成本、優(yōu)化配置的目標(biāo)。通過介紹本公司的業(yè)務(wù)背景,ERP理論的核心概念思想,結(jié)合ERP系統(tǒng)在本公司的實施,相應(yīng)的項目管理流程進(jìn)行了系統(tǒng)再造,得到了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化。并結(jié)合科學(xué)的項目管理理論在ERP系統(tǒng)的實際應(yīng)用,對項目管理體系中各個階段所產(chǎn)生的影響做了詳細(xì)的說明。論述了本企業(yè)是如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)達(dá)到提高項目管理效率,做好成本控制工作的。筆者通過研究ERP在本企業(yè)實際工作中的應(yīng)用,得到了一些啟示,認(rèn)為... 

【文章來源】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

ERP系統(tǒng)在項日管理中的總流程

圖3.2ERP系統(tǒng)的項目建立流程圖工作分解結(jié)構(gòu)(WBS，workbreakdownStructure)定義了項目任務(wù)的層次結(jié)構(gòu)，從上到下依次分為項目任務(wù)、子任務(wù)和工作包。一個或多個工作包的完成標(biāo)志著子任務(wù)的完成;一個或多個子任務(wù)的完成標(biāo)志著任務(wù)的完成;最后所有任務(wù)的完成就表示整個項目的完成。為了使我們的成本統(tǒng)計精細(xì)化，我們在建立WBS時是采用實際工作包的定義來劃分為不同層次的WBS，每一個最底層的WBS代表以一個基站為基礎(chǔ)的，定義該站點所完成的工作包的內(nèi)容，從而達(dá)到了這些工作包的內(nèi)容是可定義并可測量的，以確保最底層的工作任務(wù)被完成，并將其成本精確地記錄在ERP系統(tǒng)中，并且以此最底層的WBS為基礎(chǔ)可將分包商的訂單從ERP系統(tǒng)中發(fā)出，并同時鏈接到進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)EPM中，準(zhǔn)確記錄上該基站任務(wù)的完成時間。表3.1為定義WBS的基礎(chǔ):表3.1wBS與{_作包對應(yīng)關(guān)系表

圖 3.4ERP系統(tǒng)中銷售合同示意圖圖3.4所示即為完成了銷售合同在ERP系統(tǒng)中的建立，里面包括了銷售合同的工作包內(nèi)容，工作包數(shù)量，單價等具體信息。當(dāng)其中一條所產(chǎn)生的訂單完成后，即為此項工作任務(wù)已確認(rèn)完成，銷售收入確認(rèn)，成本被確認(rèn)發(fā)生。如為分包商完成，就需要支付費用給分包商。3.4分包商合同建立的流程設(shè)計在對所有報價的分包商進(jìn)行集中采購招標(biāo)談判結(jié)束后，與選定的幾家分包商分別簽署框架采購合同，即在合同中列明每項工作單項任務(wù)的明細(xì)，工作單項的單價，合同期限一般為半年。因為根據(jù)公司縮減成本經(jīng)營策略，與分包商的采購合同要求每半年進(jìn)行一次，以便爭取更具有競爭優(yōu)勢的采購價格來使我們的經(jīng)營成本得到降低。采用集中采購的談判方式簽署采購合同，使規(guī)模效益得以實現(xiàn)，服務(wù)采購的價格大幅降低，以便項目的利潤有所增加。每個分包商工作單項的價格各不相同，但相差幅度不

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于BPR理論的高校教學(xué)管理流程優(yōu)化設(shè)計[J]. 劉吟.  社會科學(xué)戰(zhàn)線. 2009(04)



本文編號：3291031