事業(yè)單位改革是繼國(guó)有企業(yè)改革、政府機(jī)構(gòu)改革之后，又一次重要的改革，涉及范圍之廣、波及人員之多，關(guān)注度之高達(dá)到空前。本文對(duì)事業(yè)單位的研究從特性、現(xiàn)狀及歷史沿革入手，深刻分析探究改革受阻的原因，透過(guò)國(guó)家相關(guān)政策，探索事業(yè)單位分類改革的可行之路。本次調(diào)查研究以吉林市市屬事業(yè)單位分類改革為例，解剖吉林市市屬事業(yè)單位的概況，究其在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行模擬分類，設(shè)想和展望吉林市市屬事業(yè)單位分類改革之后的運(yùn)行模式，以解決傳統(tǒng)事業(yè)單位運(yùn)行的弊端和以往改革中暴露的問(wèn)題，使事業(yè)單位的發(fā)展更加適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮。在事業(yè)單位分類改革中，我們要秉承“分步操作、分業(yè)推進(jìn)”的原則，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行合理有效的劃分。第一，要認(rèn)真對(duì)職能弱化、空殼類事業(yè)單位進(jìn)行清理；第二，要穩(wěn)步對(duì)事業(yè)單位分類改革進(jìn)行操作，先易后難，扎實(shí)推進(jìn)；第三，嚴(yán)格按照行使職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分類；第四，建立健全事業(yè)單位人員聘用制度、分配制度、財(cái)務(wù)制度等相關(guān)配套制度，以適應(yīng)改革后事業(yè)單位及其人員的發(fā)展需要。 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、 緒論
    （一） 引言
    （二） 研究意義和方法
    （三） 研究目標(biāo)和內(nèi)容
二、 事業(yè)單位分類改革的理論基礎(chǔ)
    （一） 我國(guó)事業(yè)單位改革歷程
    （二） 事業(yè)單位分類改革理念的確立
    （三） 事業(yè)單位分類改革的特點(diǎn)及原則
三、 吉林市市屬事業(yè)單位分類改革存在的問(wèn)題及其原因
    （一） 吉林市市屬事業(yè)單位的基本概況
    （二） 吉林市市屬事業(yè)單位存在的主要問(wèn)題
    （三） 吉林市市屬事業(yè)單位存在問(wèn)題的主要原因
四、 吉林市市屬事業(yè)單位分類改革方式設(shè)想及對(duì)策建議
    （一） 吉林市市屬事業(yè)單位模擬分類
    （二） 吉林市市屬事業(yè)單位分類改革的方向及方式設(shè)想
    （三） 吉林市市屬事業(yè)單位分類改革的對(duì)策建議
結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3273585