積極加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本控制是降低施工成本、提高企業(yè)經(jīng)營效果的最主要途徑。然而影響成本控制的風(fēng)險(xiǎn)因素有很多，加大了成本控制的難度，必須通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)因素分析，找出那些影響成本控制的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，避免或減少潛在風(fēng)險(xiǎn)因素造成的損失，消除施工中的成本超支現(xiàn)象。因此，本文將施工項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)合起來，通過對(duì)影響成本控制的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和模擬，進(jìn)而提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)措施對(duì)成本進(jìn)行控制。本文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，主要對(duì)以下幾個(gè)方面的問題進(jìn)行了研究。首先，將施工項(xiàng)目的成本控制原理與工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)合起來綜合研究。結(jié)合施工項(xiàng)目固有的特點(diǎn)，闡述了施工項(xiàng)目的成本控制及成本控制的風(fēng)險(xiǎn)管理特征。接著根據(jù)工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)的參考借鑒，制定出施工項(xiàng)目中影響成本控制的23個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素。通過問卷調(diào)查，收集行業(yè)專業(yè)人員對(duì)這23個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素的影響水平數(shù)據(jù)，利用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，以主成分分析法為主要分析方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行降維歸類，最后識(shí)別出了影響施工項(xiàng)目成本控制的七大風(fēng)險(xiǎn)因子。文中詳細(xì)介紹了幾種在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量分析中常用到的方法，包括層次分析法、... 

【文章來源】：西安建筑科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

思路框架圖

圖 3.1 工程風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容個(gè)工程建設(shè)周期的一出，也可以是分批、收都必須持續(xù)較長的發(fā)生產(chǎn)生影響[19]。因的，直至施工，到最點(diǎn)可分為有形成本、失和間接損失。直接間接損失是指為減少

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本文編號(hào)：3267525