管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崉?wù)工作的重要發(fā)展方向,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,已經(jīng)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)框架中成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理并駕齊驅(qū)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)兼具核算與財(cái)務(wù)分析的雙重功能,對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)部管理效率具有重要意義。內(nèi)部控制是企業(yè)日常運(yùn)行的機(jī)制性保障,如果管理會(huì)計(jì)能夠與企業(yè)內(nèi)部控制相互融合,共同服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生顯著的促進(jìn)作用。同時(shí),管理會(huì)計(jì)的思想和實(shí)踐方法也會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生廣泛影響,這是由于這些影響的存在,使得管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制之間存在區(qū)別,但也產(chǎn)生了廣泛的聯(lián)系。本文主要分析管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響,同時(shí)提出如何利用管理會(huì)計(jì)的思想和方法優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(22)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響分析
    (一)成本性態(tài)分類管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響
    (二)本量利分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響
    (三)責(zé)任會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響
二、利用管理會(huì)計(jì)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制的策略
    (一)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的融合
    (二)將管理會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的影響[J]. 熊相清.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(18)
[2]淺議管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制中的應(yīng)用[J]. 楊穎.  財(cái)會(huì)研究. 2016(08)
[3]基于內(nèi)部控制體系的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用[J]. 朱清海.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2014(12)



本文編號(hào)：3265578