本文關(guān)鍵詞：高校內(nèi)部會計控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：高校內(nèi)部會計控制，是高校為保證國有資產(chǎn)的安全與完整，保證會計工作質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定專門制定的一系列相互聯(lián)系、相互制約的內(nèi)部管理制度體系。目前，，我國高校制定了不少這樣的文件、規(guī)定，但是由于我國對高校內(nèi)部會計控制的理論研究起步太晚，研究不夠系統(tǒng)、深入，未形成成熟的、公認度強的理論體系。由于缺乏科學的理論指導，各高校制定的內(nèi)部會計控制制度不夠科學、完善、針對性與操作性不強，加之，由于人們的認識觀念、基本素質(zhì)等因素的影響，因而導致未達到預期的效果，亟待進一步加以改進和完善。 本文以高校內(nèi)部會計控制為研究對象，在深入分析我國高校內(nèi)部會計控制存在的問題及原因、大力借鑒國內(nèi)外高校內(nèi)部會計控制成熟理論和成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)高校內(nèi)部會計控制的特點，提出了加強高校內(nèi)部會計控制的基本原則、方法，并設(shè)計了高校內(nèi)部會計控制的五個子系統(tǒng)：貨幣資金控制、實物資產(chǎn)控制、收費項目控制、經(jīng)費支出控制和工程建設(shè)控制，最后，從外部環(huán)境等方面提出了進一步完善高校內(nèi)部控制的對策與建議。 本文在構(gòu)建高校內(nèi)部會計控制的各個子系統(tǒng)時，注重了對控制目標、控制內(nèi)容、控制環(huán)節(jié)等各個控制細節(jié)的設(shè)計，并應用了多個流程圖，使設(shè)計的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)直觀性好、操作性強。
【關(guān)鍵詞】：高等院校 內(nèi)部會計控制 問題及對策
【學位授予單位】：山西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：G647.5
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-8
• 目錄8-10
• 1 導論10-15
• 1.1 研究的目的和意義10
• 1.2 文獻綜述10-13
• 1.2.1 國內(nèi)外對內(nèi)部會計控制理論的研究10-12
• 1.2.2 國內(nèi)外對高校內(nèi)部會計控制理論研究12-13
• 1.3 研究方法與論文基本框架13-15
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 基本框架13-15
• 2 內(nèi)部會計控制的基本理論15-20
• 2.1 內(nèi)部會計控制的起源與發(fā)展15-17
• 2.1.1 內(nèi)部牽制階段15-16
• 2.1.2 內(nèi)部會計控制階段16
• 2.1.3 內(nèi)部會計控制結(jié)構(gòu)階段16
• 2.1.4 內(nèi)部會計控制整體框架階段16-17
• 2.2 高校內(nèi)部會計控制的起源與發(fā)展17-18
• 2.2.1. 古代大學萌芽期的內(nèi)部會計控制17
• 2.2.2 中世紀大學內(nèi)部會計控制17
• 2.2.3 近代大學內(nèi)部會計控制17
• 2.2.4 現(xiàn)代大學內(nèi)部會計控制17-18
• 2.3 高校內(nèi)部會計控制的框架18-20
• 2.3.1 控制環(huán)境18
• 2.3.2 風險評估18-19
• 2.3.3 控制活動19
• 2.3.4 信息與溝通19
• 2.3.5 監(jiān)督19-20
• 3 我國高校內(nèi)部會計控制存在的問題及原因20-24
• 3.1 我國高校內(nèi)部會計控制存在的主要問題20-23
• 3.1.1 內(nèi)部會計控制意識不強20-21
• 3.1.2 內(nèi)部會計控制制度不夠完善21-22
• 3.1.3 資產(chǎn)賬實不符22
• 3.1.4 資金管理較為混亂22
• 3.1.5 監(jiān)督不到位22-23
• 3.2 我國高校內(nèi)部會計控制薄弱的原因23-24
• 3.2.1 高校管理體制改革滯后23
• 3.2.2 高校建立內(nèi)部會計控制制度的積極性不高23-24
• 3.2.3 高校對內(nèi)部會計控制的認識趨于表面24
• 4 高校內(nèi)部會計控制體系的構(gòu)建24-37
• 4.1 加強高校內(nèi)部會計控制的必要性24-26
• 4.1.1 高校的特點決定了高校內(nèi)部會計控制的特殊性24-25
• 4.1.2 加強高校內(nèi)部會計控制對高校發(fā)展至關(guān)重要25-26
• 4.2 高校內(nèi)部會計控制的原則26-27
• 4.2.1 合理、合法性原則26
• 4.2.2 全面性原則26-27
• 4.2.3 內(nèi)部牽制原則27
• 4.2.4 相互協(xié)調(diào)、相互配合原則27
• 4.2.5 成本效益原則27
• 4.2.6 靈活性原則27
• 4.3 高校內(nèi)部會計控制的方法27-28
• 4.3.1 授權(quán)審批控制法27-28
• 4.3.2 不相容職務(wù)相互分離控制法28
• 4.4 高校內(nèi)部會計控制的目標與內(nèi)容28-37
• 4.4.1 貨幣資金的控制28-30
• 4.4.2 收費項目的控制30-31
• 4.4.3 經(jīng)費支出控制31-32
• 4.4.4 實物資產(chǎn)的控制32-34
• 4.4.5 工程項目控制34-37
• 5 完善高校內(nèi)部會計控制的對策37-42
• 5.1 樹立正確觀念，提高對內(nèi)部會計控制重要性的認識37
• 5.1.1 提高各級領(lǐng)導的內(nèi)部會計控制意識37
• 5.1.2 提高具體管理者對內(nèi)部會計控制重要性的認識37
• 5.2 建立符合高校特點的內(nèi)部會計控制體系37-38
• 5.3 完善內(nèi)部會計控制制度38
• 5.4 加強預算控制及預算管理38-39
• 5.5 加強內(nèi)部會計控制制度的監(jiān)督檢查，防范與控制風險39-42
• 5.5.1 加強內(nèi)部會計控制監(jiān)督39-40
• 5.5.2 加強內(nèi)部會計控制檢查40-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻43-45
• 致謝45-46
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文46-47

【相似文獻】

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