基于戰(zhàn)略地圖的寶武鋼公司全面預(yù)算體系研究
發(fā)布時間:2021-06-09 13:27
戰(zhàn)略地圖是一種描述性的戰(zhàn)略管理工具,通過戰(zhàn)略分析確定戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)而確定預(yù)算指標(biāo),有利于使經(jīng)營管理始終沿著戰(zhàn)略方向進(jìn)行,從而促進(jìn)企業(yè)使命與愿景的實(shí)現(xiàn)。本文以寶武鋼公司為研究對象,以戰(zhàn)略管理和全面預(yù)算的相關(guān)理論知識為基礎(chǔ),研究寶武鋼公司基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算編制體系,為其他鋼鐵企業(yè)在應(yīng)用全面預(yù)算時提供借鑒價值。
【文章來源】:會計師. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、寶武鋼公司基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算體系
(一)寶武鋼公司戰(zhàn)略地圖
(二)全面預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)
(三)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算編制
(四)全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整
(五)全面預(yù)算分析與考評
二、寶武鋼公司全面預(yù)算應(yīng)用的問題
(一)基層員工參與預(yù)算的積極性有待進(jìn)一步提高
(二)云計算、信息化水平有待進(jìn)一步提高
(三)全面預(yù)算分析與評價制度有待進(jìn)一步完善
三、寶武鋼公司全面預(yù)算的優(yōu)化與完善策略
(一)完善全面預(yù)算制度體系,實(shí)現(xiàn)全員共同參與
(二)有效利用大數(shù)據(jù)與云計算,提高預(yù)算科學(xué)性
(三)設(shè)計全面預(yù)算獎懲方案,規(guī)范預(yù)算行為
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)、云會計下的企業(yè)全面預(yù)算管理研究[J]. 朱秀梅. 會計之友. 2018(08)
[2]大數(shù)據(jù)環(huán)境下全面預(yù)算系統(tǒng)的構(gòu)建[J]. 閆華紅,畢潔. 財務(wù)與會計. 2015(16)
[3]淺析企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理——以寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司為例[J]. 楊超. 冶金財會. 2009(05)
碩士論文
[1]上海寶鋼全面預(yù)算管理剖析[D]. 齊春艷.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005
本文編號:3220663
【文章來源】:會計師. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、寶武鋼公司基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算體系
(一)寶武鋼公司戰(zhàn)略地圖
(二)全面預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)
(三)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算編制
(四)全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整
(五)全面預(yù)算分析與考評
二、寶武鋼公司全面預(yù)算應(yīng)用的問題
(一)基層員工參與預(yù)算的積極性有待進(jìn)一步提高
(二)云計算、信息化水平有待進(jìn)一步提高
(三)全面預(yù)算分析與評價制度有待進(jìn)一步完善
三、寶武鋼公司全面預(yù)算的優(yōu)化與完善策略
(一)完善全面預(yù)算制度體系,實(shí)現(xiàn)全員共同參與
(二)有效利用大數(shù)據(jù)與云計算,提高預(yù)算科學(xué)性
(三)設(shè)計全面預(yù)算獎懲方案,規(guī)范預(yù)算行為
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)、云會計下的企業(yè)全面預(yù)算管理研究[J]. 朱秀梅. 會計之友. 2018(08)
[2]大數(shù)據(jù)環(huán)境下全面預(yù)算系統(tǒng)的構(gòu)建[J]. 閆華紅,畢潔. 財務(wù)與會計. 2015(16)
[3]淺析企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理——以寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司為例[J]. 楊超. 冶金財會. 2009(05)
碩士論文
[1]上海寶鋼全面預(yù)算管理剖析[D]. 齊春艷.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005
本文編號:3220663
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/kuaiji/3220663.html
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