本文關(guān)鍵詞：A高校內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：內(nèi)部控制,是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱,應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域最廣泛的制度。其伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,是一項(xiàng)十分復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)工程,也是現(xiàn)今企業(yè)所關(guān)注的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容�，F(xiàn)如今,事業(yè)單位的作用在現(xiàn)代社會(huì)中不容小覷,它承擔(dān)著為國(guó)家教育、衛(wèi)生、科學(xué)和社會(huì)文化等社會(huì)性服務(wù)的責(zé)任。事業(yè)單位內(nèi)部控制的構(gòu)建和健全,是關(guān)系到事業(yè)單位健康發(fā)展運(yùn)行的基石。為了進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,財(cái)政部于2012年12月29日制定了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,自2014年1月1日起施行。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)逐漸加強(qiáng)了對(duì)教育尤其是高等教育的重視,提出了科教興國(guó)等一系列方針政策。我國(guó)的高校進(jìn)入了快速發(fā)展的模式,學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,招生規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)。與此同時(shí),這既給高校帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在發(fā)展過(guò)程中,高校逐漸暴露出一些財(cái)務(wù)或者管理上的問(wèn)題。但由于高校長(zhǎng)期以來(lái)以科研和教學(xué)為中心,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部控制不夠重視,內(nèi)部控制建設(shè)不能與快速發(fā)展相適應(yīng),因此迫切需要加強(qiáng)高校內(nèi)部控制建設(shè)。本文主要以高校為研究對(duì)象,在高校的內(nèi)部控制中具體應(yīng)用財(cái)政部于2012年11月29日頒布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》并結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),從內(nèi)部控制的基本理論與制度背景入手,借鑒已有文獻(xiàn)研究成果,分析高校內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和特點(diǎn),運(yùn)用規(guī)范研究和案例相結(jié)合的方法,以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)理論為基礎(chǔ),在新的事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的引導(dǎo)下,以A高校為例,對(duì)該校內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析,根據(jù)該規(guī)范的內(nèi)容,從整體層次和業(yè)務(wù)層次對(duì)A高校內(nèi)部控制體系框架進(jìn)行構(gòu)建,針對(duì)該校內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施。本文首先是緒論,提出研究背景和意義,說(shuō)明研究思路和方法。其次是理論基礎(chǔ),介紹了內(nèi)部控制的概念、相關(guān)理論,以及我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范體系。然后以A高校為例,對(duì)其內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以《事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為基礎(chǔ)構(gòu)建內(nèi)部控制框架體系,提出相應(yīng)的對(duì)策建議。最后,以A高校的實(shí)踐意義,對(duì)其他高校的內(nèi)部控制工作提供一定的借鑒意義和應(yīng)用前景。
【關(guān)鍵詞】：高等學(xué)校 內(nèi)部控制 整體層面 業(yè)務(wù)層面 體系構(gòu)建
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G647.5
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-18
• 一、研究背景和研究意義9-12
• 二、研究?jī)?nèi)容12
• 三、研究思路與方法12-13
• 四、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-18
• 第二章 內(nèi)部控制理論18-27
• 一、內(nèi)部控制基本理論18-23
• 二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制理論23-25
• 三、高校內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)控的差異25-27
• 第三章 A高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀27-35
• 一、A高�；厩闆r簡(jiǎn)介27-28
• 二、A高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀28-35
• 第四章 A高校內(nèi)部控制體系構(gòu)建35-45
• 一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建立35-36
• 二、整體層面內(nèi)控體系構(gòu)建36-38
• 三、業(yè)務(wù)層面內(nèi)控體系構(gòu)建38-43
• 四、監(jiān)督制度的構(gòu)建43-45
• 第五章 A高校內(nèi)部控制體系動(dòng)態(tài)改進(jìn)45-50
• 一、A高校內(nèi)部控制體系評(píng)價(jià)45-48
• 二、A高校內(nèi)部控制體系調(diào)整完善48-50
• 第六章 結(jié)論和建議50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝5

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  本文關(guān)鍵詞：A高校內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：317330