施工企業(yè)應收賬款存在回收周期長、金額大、運用墊資方式運營等特征,給施工企業(yè)帶來了夸大企業(yè)經(jīng)營成果、增大企業(yè)現(xiàn)金流出、增大管理過程開支成本等風險。為降低風險節(jié)約開支、提高盈利能力,確保施工企業(yè)健康發(fā)展,應當加強對施工企業(yè)應收賬款管理存在的內(nèi)外部問題的分析,采取有效的會計監(jiān)督與風險管理等措施,減少壞賬可能,達到收回欠款的目的,以改善企業(yè)財務狀況。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)加強應收賬款管理的意義
    （一）防止壞賬損失
    （二）節(jié)約開支與降低風險
    （三）確保企業(yè)健康發(fā)展
二、當前施工企業(yè)應收賬款管理存在的問題
    （一）應收賬款管理制度有待完善
    （二）風險防范不到位
    （三）忽視結(jié)款方資信調(diào)查
    （四）應收賬款日常管理不規(guī)范
三、施工企業(yè)加強應收賬款管理的對策
    （一）完善應收賬款管理制度
    （二）加強風險防范
    （三）加強對結(jié)款方的管理
    （四）加強應收賬款日常管理
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)的成本管理[J]. 郭建榮.  山西財經(jīng)大學學報. 2018(S2)
[2]財務共享對應收賬款管理的積極作用[J]. 趙媛媛.  企業(yè)改革與管理. 2018(06)



本文編號：3071107