發(fā)布時(shí)間：2021-02-26 13:06

　　加強(qiáng)全過程預(yù)算管理,是保障采油廠實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)關(guān)鍵措施。在采油廠實(shí)施全過程預(yù)算管理時(shí),只有系統(tǒng)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)方面,建立完善的管理體系,才能保證采油廠全過程預(yù)算管理效果,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益�；诖�,文章針對(duì)采油廠全過程預(yù)算管理體系的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡要分析,旨在為相關(guān)研究提供參考。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 全過程預(yù)算管理概述
    1.1 主要任務(wù)
    1.2 原則
2 常見的影響因素
    2.1 管理制度有待完善
    2.2 缺乏導(dǎo)向性
    2.3 缺乏協(xié)調(diào)性
3 完善管理體系的對(duì)策
    3.1 構(gòu)建管理制度
    3.2 一體化管理
    3.3 提高協(xié)調(diào)性
4 結(jié) 語



本文編號(hào)：3052629