黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展和運(yùn)行使得工會特別是基層工會財(cái)務(wù)部門的控制和管理加強(qiáng)。通過有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控和管理有利于提升工會經(jīng)費(fèi)的使用效率和管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位中存在的不良經(jīng)濟(jì)問題,保證工會的有效和合法運(yùn)行,促進(jìn)工會管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文主要對新形勢下工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的路徑優(yōu)化策略。 

【文章來源】：財(cái)會學(xué)習(xí). 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、工會財(cái)務(wù)管理的作用
二、工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問題
    （一）財(cái)務(wù)關(guān)鍵崗位控制基礎(chǔ)不足
    （二）財(cái)務(wù)制度存在管控風(fēng)險(xiǎn)
    （三）預(yù)算管理缺乏科學(xué)性
    （四）資產(chǎn)管理控制存在缺陷
三、新形勢下工會財(cái)務(wù)管理優(yōu)化路徑
    （一）建設(shè)完善的培訓(xùn)制度與考核制度
    （二）保證財(cái)務(wù)制度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的精準(zhǔn)性,排除管理隱患
    （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,做好預(yù)算指標(biāo)落實(shí)
    （四）多元化管理制度提升管理效率
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢下工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的優(yōu)化路徑[J]. 汪勤.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(16)
[2]新形勢下工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作路徑優(yōu)化思考[J]. 何謝芳.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2016(18)



本文編號：3005623