全面預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理效益,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,企業(yè)通過優(yōu)化提升全面預(yù)算管理來保持和提升企業(yè)實力。園林綠化是傳統(tǒng)行業(yè),是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的重要組織形式。園林綠化企業(yè)在城市綠化建設(shè)、公園城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)保及環(huán)境治理等領(lǐng)域起到了至關(guān)重要的作用。鑒于此,我們將探討園林綠化企業(yè)的全面預(yù)算管理的優(yōu)化和提升。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿(mào). 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、園林綠化企業(yè)當(dāng)下的全面預(yù)算管理實施現(xiàn)狀
    （一）全面預(yù)算管理整體實施的相關(guān)制度體系不夠完善，執(zhí)行力度不強
    （二）全面預(yù)算管理的具體措施針對性不強，缺乏對于園林綠化行業(yè)的針對性設(shè)計
    （三）全面預(yù)算管理的執(zhí)行監(jiān)督和評價相對不足，執(zhí)行實施的積極性不易激發(fā)
三、園林綠化企業(yè)優(yōu)化提升全面預(yù)算管理的措施建議
    （一）不斷完善全面預(yù)算管理的制度體系，優(yōu)化相關(guān)管理機制
    （二）不斷提升全面預(yù)算管理的針對性，提升與園林綠化行業(yè)和企業(yè)的契合程度
    （三）不斷強化全面預(yù)算管理的執(zhí)行監(jiān)督和評價激勵，提升執(zhí)行的積極性
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題及應(yīng)對策略[J]. 穆瀾.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(03)
[2]淺析企業(yè)全面預(yù)算管理[J]. 李麗.  商業(yè)經(jīng)濟. 2018(01)
[3]以全面預(yù)算管理為核心的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J]. 隋玉明.  金融理論與教學(xué). 2014(01)



本文編號：2967965