應(yīng)收賬款是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變以及商業(yè)信用的出現(xiàn),應(yīng)收賬款應(yīng)運(yùn)而生。應(yīng)收賬款是企業(yè)經(jīng)營性資源占用的關(guān)鍵因素之一,直接影響企業(yè)的收益與風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款管理的好壞已影響到企業(yè)的生存,企業(yè)必須在利用信用政策擴(kuò)大收入的同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,優(yōu)化應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu),降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、緒論
二、飼料企業(yè)應(yīng)收賬款管理普遍存在的問題
    （一）高層管理者應(yīng)收款管理意識(shí)淡薄
    （二）業(yè)務(wù)體系人員重銷售輕回款
    （三）缺乏信用調(diào)查評(píng)估、信用跟蹤，無法有效的進(jìn)行事前、事中、事后管控
    （四）信息化程度較為落后
三、降低飼料企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的措施
    （一）完善審批流程，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
    （二）將應(yīng)收款管理納入業(yè)務(wù)體系績效考核
    （三）做好事前評(píng)估、事后跟蹤
    （四）利用信息化打造應(yīng)收款管控系統(tǒng)
四、總結(jié)



本文編號(hào)：2966556