近年來,全球經(jīng)濟快速發(fā)展,國內(nèi)一些集團公司逐漸壯大,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中新的經(jīng)濟增長點。在企業(yè)規(guī)模不斷擴大、組織結構日益復雜化的同時,公司治理中的財務控制問題也日益突出,需要進一步完善和解決。集團財務控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,是企業(yè)管理的核心。 漢維集團是由國有、民營股份共同出資組建的股份制工業(yè)企業(yè),主要生產(chǎn)高壓玻璃鋼管道、風力發(fā)電成套設備、電廠煙氣脫硫裝置等產(chǎn)品。2006年在加拿大多倫多證券交易所掛牌上市,成為黑龍江省首家在北美地區(qū)上市的公眾公司。集團的業(yè)務范圍由國內(nèi)延伸到國外,產(chǎn)品品種不斷增多。面對市場的激烈競爭,集團需要打造自身優(yōu)勢,對外要在技術上、產(chǎn)品上創(chuàng)新,適應市場需求,使集團可持續(xù)發(fā)展。對內(nèi)要加強內(nèi)部管理,優(yōu)化集團整體資源,發(fā)揮集團財務協(xié)同效應。內(nèi)部管理的一個重要核心就是要建立有效的財務控制,財務控制是解決問題的有效方法,使管理層對市場環(huán)境、產(chǎn)品需求,競爭對手等變化做出迅速決策,完成利潤目標。 本文圍繞漢維集團管理的核心,即集團財務控制問題進行研究。首先闡述了財務控制的理論基礎。其次介紹了漢維集團的財務控制現(xiàn)狀。再次通過對漢維集團財務控制現(xiàn)狀進行分析,找出了漢維集團財務控制方面所存在的問題。最后針對這些問題提出了具體的改進對策,完善了漢維集團的財務控制體系,為有效防范漢維集團的財務風險奠定了基礎。
【學位單位】：黑龍江大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2011
【中圖分類】：F406.72
【部分圖文】：

圖 2-1 集團組織架構圖二級公司基本情況：集團共有全資子公司五家、控股子公司一家。2008 年末二級企業(yè)資產(chǎn)總額合計 124993 萬元，凈資產(chǎn) 50476 萬元。二級公司在職員工 108人（不包括集團總部及各事業(yè)部本部人員），具體情況見表 2-1。表 2-1 2008 年二級公司基本情況二級企業(yè)產(chǎn)權狀況（公司）名稱屬性 比重（％）資產(chǎn)總額（萬元）凈資產(chǎn)（萬元）經(jīng)營業(yè)務在職職人數(shù)（人大慶漢維長垣高壓玻璃鋼管道有限公司全資 100 58687 31664 玻璃鋼管道 560漢維風力發(fā)電成套設備（大慶）有限公司全資 100 64524 18996風力發(fā)電機、葉片333漢維艾施格科技（北京）有限公司控股 50 1782 -184 煙氣脫硫 70漢維科瑞能源設備（天津）有限公司全資 100 12000 12000風力發(fā)電機、葉片51

集團財務總監(jiān)在年度結束后 1 個月內(nèi)，合情況報告。為保證預算的嚴肅性，預算單位不算執(zhí)行過程中，預算單位如因特殊情況，須對現(xiàn)算小組提出書面申請，并對預算調(diào)整內(nèi)容和原因個性申請，結合總體預算完成情況，報董事會批預算單位的預算調(diào)整須在預算年度的第三季度進預算調(diào)整召開專門會議，檢查預算上半年執(zhí)行情通過的預算調(diào)整申請轉報董事會批準。集團全面

圖2-3日常經(jīng)營費用核銷（含借款）審批流程圖
【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 聶元昭;;構建企業(yè)內(nèi)部財務控制體系措施——構建內(nèi)部財務控制的核心企業(yè)內(nèi)部財務控制信息系統(tǒng)[J];財經(jīng)界(學術版);2008年10期

2 李世輝;;企業(yè)集團財務控制:一個理論分析框架[J];財經(jīng)理論與實踐;2007年04期

3 莫寰;泰羅科學管理原理的再評價[J];廣州大學學報(綜合版);2000年03期

4 張麗;羅元清;;我國企業(yè)集團財務控制研究[J];合作經(jīng)濟與科技;2008年01期

5 張凌云;;企業(yè)集團財務控制問題研究[J];決策探索(下半月);2007年04期

6 楊淑娥,王冬年;從公司財務治理角度透視財務控制[J];會計之友;2005年04期

7 張玉英;鄭盈;;我國企業(yè)集團財務控制研究[J];會計之友(上旬刊);2008年10期

8 張彤;;企業(yè)集團財務風險成因及其防范對策[J];財會通訊(理財版);2008年05期

9 王棣華,張守鳳,常葉青;新經(jīng)濟下企業(yè)內(nèi)部財務控制問題研究[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟;2004年02期

10 任娟,周迎春;基于減少道德風險的虛擬企業(yè)伙伴激勵分析[J];企業(yè)經(jīng)濟;2005年08期

本文編號：2892273