發(fā)布時(shí)間：2020-11-08 17:00

　　 建筑經(jīng)濟(jì)管理是項(xiàng)目工程中不可或缺的部分,其主要涵蓋了對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)管理模式、營(yíng)運(yùn)方式及相關(guān)要求、技術(shù)水平、人員構(gòu)成、資產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)等要素信息的分析。此外,建筑經(jīng)濟(jì)管理與項(xiàng)目工程的聯(lián)系性還體現(xiàn)在項(xiàng)目工程自規(guī)劃設(shè)計(jì)起,到具體施工、竣工驗(yàn)收與后續(xù)維護(hù)工作的方方面面之中。
【文章目錄】：
一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金管控的應(yīng)用的意義
    （一）使資金的使用更加科學(xué)理
    （二）保證建筑工程的順利進(jìn)行
    （三）確保建筑企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展
二、建筑企業(yè)在資金管理方面存在的問題
    （一）經(jīng)濟(jì)管理理念薄弱
    （二）企業(yè)肩負(fù)較大的融資壓力
    （三）資金管理能力不足
三、資金管控的主要措施
    （一）經(jīng)濟(jì)管理人員的資金管理及責(zé)任意識(shí)提升
    （二）構(gòu)建起完善的資金管理制度
    （三）加強(qiáng)施工階段資金管理
    （四）強(qiáng)化成本計(jì)算，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)成本管理體系
四、結(jié)語

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本文編號(hào)：2875070