互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的快速發(fā)展給各行業(yè)帶來新的革命方向,基于管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本內(nèi)容,財(cái)政部頒發(fā)的一系列管理會(huì)計(jì)指,以引導(dǎo)建筑工程總承包企業(yè)業(yè)財(cái)融合一體化進(jìn)一步發(fā)展。本文結(jié)合建筑工程總承包業(yè)財(cái)融合實(shí)際需要出發(fā),從業(yè)務(wù)層、資金層、信息層以及管理層對(duì)業(yè)務(wù)一體化模型進(jìn)行剖析,并總結(jié)出建筑工程總承包企業(yè)推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程的具體策略,希望為建筑工程總承包企業(yè)提供借鑒。
【文章目錄】：
一、建筑工程總承包業(yè)財(cái)一體化的意義和作用
二、建筑工程總承包企業(yè)建造合同管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容
    （一）業(yè)務(wù)層
    （二）資金層
    （三）信息層
    （四）管理層
三、建筑工程總承包企業(yè)業(yè)財(cái)一體化發(fā)展具體策略
    （一）業(yè)務(wù)預(yù)算與資金預(yù)算同步，輔助項(xiàng)目策劃書制定
    （二）業(yè)務(wù)流與資金流同步
    （三）完善財(cái)務(wù)一體化管理平臺(tái)

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