本文關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過(guò)剩背景下水泥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)水泥行業(yè)已處于嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài)。產(chǎn)能利用率大體上在70%至75%之間。汶川大地震及四萬(wàn)億政策帶來(lái)的過(guò)度投資,使四川水泥行業(yè)的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。國(guó)家先后出臺(tái)了各種政策,以期化解產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾。2013年10月15日,國(guó)務(wù)院公布了《關(guān)于化解產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》。產(chǎn)能過(guò)剩給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響非常明顯,包括毛利率下降、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率減慢、資產(chǎn)負(fù)債率高企、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率減緩甚至為負(fù)等。因此,本文擬選擇產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題較典型的水泥行業(yè),及表現(xiàn)尤為突出的西南地區(qū)的一家民營(yíng)水泥公司為研究對(duì)象,以財(cái)務(wù)分析為基本方法并結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析、非財(cái)務(wù)分析,利用官方公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)告和筆者所任職的A公司的內(nèi)部資料等多種信息來(lái)源,探討產(chǎn)能過(guò)剩的形成原因、不良影響與治理對(duì)策。地處四川省某市的A公司是民營(yíng)小型水泥公司。近十年來(lái),在技術(shù)改造和資金投入、產(chǎn)品升級(jí)與質(zhì)量管理、解決當(dāng)?shù)馗辉趧?dòng)力、環(huán)境保護(hù)與污染治理等方面做出了努力和一定貢獻(xiàn)。但從其近年會(huì)計(jì)報(bào)表看,2011年拆除老生產(chǎn)線造成巨額虧損,已處于資不抵債的被動(dòng)狀態(tài),公司股東不得不追加投資;利息負(fù)擔(dān)沉重;在銷(xiāo)售收入下降的同時(shí),毛利率有所提高,但管理和技術(shù)實(shí)力的不足仍需下大力氣克服。與同行業(yè)中國(guó)有小型企業(yè)的平均值相比,A公司的毛利率較低、資產(chǎn)負(fù)債率較高、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率較低,唯有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)能夠勝出。為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩,A公司目前和未來(lái)采取的做法主要有:產(chǎn)品升級(jí)與品牌借力、關(guān)閉立窯與節(jié)能降耗、積極籌備兼并重組、謀劃未來(lái)的轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)型。這些做法取得了一定成效。通常,一談到產(chǎn)能過(guò)剩,人們更習(xí)慣于從宏觀的視角出發(fā)。本文對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有一定新意。本文在第二章將首先介紹產(chǎn)能過(guò)剩的概念;其次,評(píng)論學(xué)界對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的成因和解決對(duì)策的理論分析,包括“市場(chǎng)失靈”和“政府失靈”兩種流派;再次,介紹新近出現(xiàn)的“碳交易方法”;最后,概括產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。第三章是對(duì)水泥行業(yè)的財(cái)務(wù)分析。在描述我國(guó)及西南地區(qū)水泥行業(yè)的基本情況后,總結(jié)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策,介紹國(guó)外應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的對(duì)策,以及國(guó)內(nèi)實(shí)務(wù)界提出的四種對(duì)策。之后,筆者擬分別采用國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值,和上市公司年度報(bào)告,分析水泥企業(yè)的若干財(cái)務(wù)指標(biāo)。第四章是對(duì)地處西南某市的A水泥公司的財(cái)務(wù)分析。在介紹了A公司的基本情況后,對(duì)其近年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了較全面的結(jié)構(gòu)分析和趨勢(shì)分析。最后,討論了該公司在解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題上采取的各種辦法。第五章是對(duì)全文的小結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)能過(guò)剩 水泥行業(yè) 財(cái)務(wù)分析
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.71;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 緒論11-14
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的和意義12-13
• 1.3 本文的研究方法13
• 1.4 本文的內(nèi)容結(jié)構(gòu)13-14
• 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述14-20
• 2.1 產(chǎn)能過(guò)剩的概念與衡量14-15
• 2.2 產(chǎn)能過(guò)剩的成因與治理對(duì)策：理論分析15-17
• 2.2.1 市場(chǎng)失靈與“潮涌”現(xiàn)象15
• 2.2.2 政府失靈與“晉升錦標(biāo)賽”15-16
• 2.2.3 其他相關(guān)理論16-17
• 2.3 產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響17-20
• 第三章 水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的財(cái)務(wù)分析20-35
• 3.1 我國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展概況20-23
• 3.1.1 我國(guó)水泥行業(yè)多年的量?jī)r(jià)變動(dòng)20-21
• 3.1.2 水泥行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)因素21-22
• 3.1.3 西南地區(qū)及四川省水泥行業(yè)的基本情況22-23
• 3.2 解決水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的政策與對(duì)策23-28
• 3.2.1 我國(guó)水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策與環(huán)保政策23-25
• 3.2.2 海外解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的對(duì)策25
• 3.2.3 解決水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的一般對(duì)策25-28
• 3.3 國(guó)有水泥企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析28-31
• 3.3.1 水泥行業(yè)對(duì)比全部國(guó)企29-30
• 3.3.2 水泥行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)30-31
• 3.3.3 水泥行業(yè)西南地區(qū)的財(cái)務(wù)指標(biāo)特點(diǎn)31
• 3.4 上市水泥公司年報(bào)的財(cái)務(wù)分析31-35
• 第四章 從A公司財(cái)務(wù)分析看產(chǎn)能過(guò)剩的影響與對(duì)策35-47
• 4.1 A水泥公司基本情況35-38
• 4.2 A公司近年財(cái)務(wù)報(bào)表分析38-43
• 4.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析38-40
• 4.2.2 利潤(rùn)表分析40-42
• 4.2.3 國(guó)有小型水泥企業(yè)與A公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析42-43
• 4.3 A公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的做法43-47
• 4.3.1 產(chǎn)品升級(jí)與品牌借力43-44
• 4.3.2 關(guān)閉立窯與節(jié)能降耗44-45
• 4.3.3 積極籌備兼并重組45
• 4.3.4 謀劃未來(lái)的轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)型45-47
• 第五章 結(jié)論47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 陳重君;;發(fā)揮財(cái)稅政策杠桿作用 促進(jìn)水泥行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——以華新水泥為例的水泥行業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告[J];財(cái)政監(jiān)督;2012年27期

2 林毅夫;;潮涌現(xiàn)象與發(fā)展中國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)理論的重新構(gòu)建[J];經(jīng)濟(jì)研究;2007年01期

3 林毅夫;巫和懋;邢亦青;;“潮涌現(xiàn)象”與產(chǎn)能過(guò)剩的形成機(jī)制[J];經(jīng)濟(jì)研究;2010年10期

4 袁鋼明;有重復(fù)建設(shè)才有競(jìng)爭(zhēng)[J];中國(guó)投資;2003年11期

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本文編號(hào)：281692