中國(guó)石油吉林石化公司動(dòng)力一廠成本管理研究
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:F426.22;F406.72
【圖文】:
蒸汽單位成本 煤炭單位成本 重油 制造費(fèi)用 員工費(fèi)用圖 2.2 2009 年第一季度動(dòng)力一廠與兄弟單位成本橫向一廠蒸汽單位成本比遼陽(yáng)石化熱電廠高 93.84 元/噸,比高 113.09 元/噸,比動(dòng)力二廠蒸汽單位成本高 50.15 元設(shè)備結(jié)構(gòu)的問題,更有管理方面的問題,動(dòng)力一廠由于煤,成本自然要高一些。力一廠成本管理的現(xiàn)狀分析工廠成本管理的模式看來(lái),動(dòng)力一廠成本管理模式是,吉林石化公司根據(jù)工廠產(chǎn)計(jì)劃給工廠下達(dá)成本指標(biāo),工廠則以此為依據(jù)與吉林合同,該合同中對(duì)工廠的生產(chǎn)成本做了非常明確的規(guī)定
19圖 3.2 價(jià)值鏈-ABC 分析法理論原理圖3.2.3 具體應(yīng)用(1)吉林石化動(dòng)力一廠的生產(chǎn)成本費(fèi)用項(xiàng)目固定費(fèi)用部分:設(shè)備折舊費(fèi)、員工的工資、獎(jiǎng)金和三險(xiǎn)費(fèi)用、低質(zhì)易耗費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安全環(huán)保費(fèi)等。變動(dòng)費(fèi)用部分:煤油等燃料費(fèi)、生產(chǎn)用水費(fèi)、生產(chǎn)廠用電費(fèi)、生產(chǎn)用汽費(fèi)等。(2)吉林石化公司動(dòng)力一廠生產(chǎn)作業(yè)取水、制水和供水作業(yè):抽取江中的水、加藥、沉淀、過濾、化學(xué)處理、向外供出。燃料供應(yīng)作業(yè):燃料卸車、分析取樣、儲(chǔ)存堆放、破碎制粉、運(yùn)輸至爐等作業(yè)活動(dòng),冬季還有解凍等作業(yè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)汽發(fā)電作業(yè):化學(xué)水除氧
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2740472
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