【摘要】：企業(yè)只有盈利,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,因此,無(wú)論企業(yè)處于什么樣的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展時(shí)期,衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)只有一個(gè):盈利水平。然而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的很多企業(yè),盡管并不缺少清晰的客戶價(jià)值主張和難以復(fù)制的資源和流程,但卻在拓展收入上舉步維艱,這種情況在我國(guó)的服裝行業(yè)也同樣存在。服裝企業(yè)的生存問題和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力問題仍是事關(guān)服裝市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的重要課題。在走出困境,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)刻,服裝行業(yè)必須在盈利模式上進(jìn)行深刻反思和艱辛探索研究。 每個(gè)企業(yè)都在追求盈利,但很少有公司了解,如何通過(guò)盈利模式帶來(lái)盈利,以及為什么能夠帶來(lái)盈利。本文以國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)—美特斯邦威為研究對(duì)象,盡管目前各位學(xué)者對(duì)盈利模式的概念尚未達(dá)成共識(shí),還沒有一個(gè)明確的定義,本人還是盡力通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于盈利模式的研究成果的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析,概括出了自己對(duì)盈利模式概念的認(rèn)識(shí),并分析了其所包含的特征及要素,接下來(lái)介紹了我國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及六種普遍存在于服裝行業(yè)的盈利模式類型,并采用理論加實(shí)證分析的方式總結(jié)了美特斯邦威將生產(chǎn)和銷售外包,專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌推廣的虛擬經(jīng)營(yíng)盈利模式,找出其盈利模式所包含的要素:即利潤(rùn)源、利潤(rùn)點(diǎn)、利潤(rùn)杠桿、利潤(rùn)屏障,同時(shí)對(duì)其主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,從量化角度分析其盈利模式為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,然而任何盈利模式都不是一成不變的,在環(huán)境發(fā)生變化的情況下,盈利模式也要進(jìn)行一定程度的優(yōu)化,最后本文根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)其虛擬經(jīng)營(yíng)盈利模式的進(jìn)一步提高給出了一些建議。 現(xiàn)代社會(huì)中企業(yè)所擁有的物質(zhì)資源差異非常小,而且能夠被其他企業(yè)所模仿,但是對(duì)這些資源的不同使用方式創(chuàng)造的盈利差異卻很大。希望通過(guò)本文對(duì)美特斯邦威盈利模式的分析,能夠使其他企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)自身掌握的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行梳理,根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自身的盈利模式,走出盈利困境,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F406.7;F426.86

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2734645