ERP系統(tǒng)在重能集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的設(shè)計(jì)與實(shí)施
發(fā)布時(shí)間:2020-06-26 14:40
【摘要】:近年,隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展,我國計(jì)算機(jī)應(yīng)用已逐步滲透到包括企業(yè)管理領(lǐng)域的各個(gè)領(lǐng)域,各種管理機(jī)制、運(yùn)作流程都與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用緊密結(jié)合,大大提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理形象。改革開放的深入和世界經(jīng)濟(jì)的日益全球化使得一些為了提高公司的管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),爭(zhēng)相引進(jìn)ERP系統(tǒng),與此同時(shí),作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理也發(fā)生了質(zhì)的變化。構(gòu)建適應(yīng)各類企業(yè)、甚至各個(gè)企業(yè)獨(dú)有的財(cái)務(wù)管理模式成為各大企業(yè)管理的重中之重,這使得基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)日益呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化的趨勢(shì)。本文主要以重能集團(tuán)實(shí)施ERP系統(tǒng)為契機(jī),結(jié)合ERP先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和設(shè)計(jì),依據(jù)重能集團(tuán)的現(xiàn)狀,對(duì)系統(tǒng)從藍(lán)圖規(guī)劃到上線實(shí)施及測(cè)試運(yùn)維進(jìn)行周密的分析設(shè)計(jì),借以找到問題所在并提出較為合理的解決方案。重能集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析評(píng)估指標(biāo)體系并不完善,因此需要通過建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),來加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和資本金的合理調(diào)配。本文通過研究重能集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中ERP軟件的實(shí)施,為其他能源公司財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展提供了借鑒作用。首先,本文闡述了關(guān)于能源行業(yè)財(cái)務(wù)管理及其信息化建設(shè)的發(fā)展情況,以及該系統(tǒng)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀。其次,通過對(duì)重能集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式發(fā)展、運(yùn)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析、系統(tǒng)功能建設(shè)、實(shí)施方案及管理方案分析找出對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)際功能需求,并結(jié)合重能集團(tuán)自身的特點(diǎn)來實(shí)施ERP系統(tǒng)。最后提出該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決措施,并對(duì)ERP軟件的應(yīng)用前景進(jìn)行展望。重能集團(tuán)通過實(shí)施ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊,使相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享得以實(shí)現(xiàn),優(yōu)化了相關(guān)業(yè)務(wù)流程,解決了企業(yè)信息孤島的問題,使得公司財(cái)務(wù)管理的信息化有了很大的提高。ERP系統(tǒng)關(guān)于集成服務(wù)的設(shè)計(jì),幫助重能集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)過程的集成管理,有效地做好了數(shù)據(jù)管理工作,避免了重復(fù)性工作,且因其準(zhǔn)確、及時(shí)、集成等優(yōu)勢(shì),日益受到國內(nèi)外各大企業(yè)的青睞。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TP315;F406.7;F426.21
【圖文】:
圖2-2能源集團(tuán)的管控模式發(fā)展邐中逡逑
邐i邐卻逡逑圖2-2能源集團(tuán)的管控模式發(fā)展邐中逡逑2.2集團(tuán)管控與運(yùn)營現(xiàn)狀分祈與診斷逡逑目前的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),既要支撐全集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)逡逑部需求又要滿足外部環(huán)境的需求,為了更好地滿足外部報(bào)告披露需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)于逡逑多行業(yè)的集團(tuán)管控,集中整合企業(yè)資源和業(yè)務(wù)流程,提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量與實(shí)效逡逑性,亟待于建設(shè)集中、統(tǒng)一、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控信息化平臺(tái)。逡逑巧何應(yīng)對(duì)逡逑1.外部報(bào)告披茲森求;2《巧業(yè)的集團(tuán)管控;3.整合企業(yè)資源和業(yè)務(wù)流程M.財(cái)旁信息的質(zhì)量鎮(zhèn)效性逡逑嶀逡逑I邋.'邐I.邐r:邐P逡逑;□"管住錢":資金—□"
本文編號(hào):2730455
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TP315;F406.7;F426.21
【圖文】:
圖2-2能源集團(tuán)的管控模式發(fā)展邐中逡逑
邐i邐卻逡逑圖2-2能源集團(tuán)的管控模式發(fā)展邐中逡逑2.2集團(tuán)管控與運(yùn)營現(xiàn)狀分祈與診斷逡逑目前的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),既要支撐全集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)逡逑部需求又要滿足外部環(huán)境的需求,為了更好地滿足外部報(bào)告披露需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)于逡逑多行業(yè)的集團(tuán)管控,集中整合企業(yè)資源和業(yè)務(wù)流程,提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量與實(shí)效逡逑性,亟待于建設(shè)集中、統(tǒng)一、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控信息化平臺(tái)。逡逑巧何應(yīng)對(duì)逡逑1.外部報(bào)告披茲森求;2《巧業(yè)的集團(tuán)管控;3.整合企業(yè)資源和業(yè)務(wù)流程M.財(cái)旁信息的質(zhì)量鎮(zhèn)效性逡逑嶀逡逑I邋.'邐I.邐r:邐P逡逑;□"管住錢":資金—□"
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