發(fā)布時間：2020-06-25 00:07

【摘要】：隨著我國房地產市場政策的調控,建筑業(yè)也受到一定的沖擊。建筑業(yè)市場競爭更加激烈,平均利潤逐漸減低。建筑施工企業(yè)要想獲得發(fā)展,必須增強企業(yè)的管理水平與獲利能力。而施工成本控制管理是施工企業(yè)保證利潤的重要方面。但是由于種種原因,建筑施工企業(yè)普遍存在成本控制管理方法粗放、制度不完善、落實不到位等現(xiàn)象。 本文結合所參與施工的具體項目,理論聯(lián)合實際,采用科學的數(shù)據(jù)分析方法,對施工過程中產生的數(shù)據(jù)進行具體分析,并對導致施工成本控制不力的原因進行了全方位的剖析。發(fā)現(xiàn)項目組織結構、施工工藝選擇、從業(yè)人員職業(yè)素質等因素對施工成本控制產生巨大影響,對產生影響的途徑以及相關整改方法做了詳盡敘述,并在論文最后對本公司施工成本控制方法提出了自己的看法與建議。希望能對公司今后所施工的項目在施工成本控制方面有所幫助。
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F285

【參考文獻】

相關期刊論文 前4條

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本文編號：2728561