【摘要】：在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,國有企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的中堅力量,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷擴(kuò)張,國與國之間的貿(mào)易來往更加頻繁,國有企業(yè)正在經(jīng)歷著激烈的市場競爭。如何在日益嚴(yán)峻的國內(nèi)外競爭中擴(kuò)大規(guī)模,提高企業(yè)效益,保證國有資產(chǎn)的保值增值,成為國有企業(yè)的重要發(fā)展議題。作為企業(yè)整合資源、拓展市場并實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展有效手段之一的資產(chǎn)重組,其規(guī)模和數(shù)量伴隨著我國資本市場的成熟與蓬勃發(fā)展而上升。財務(wù)績效評價可以對這些重組活動的有效性做出直觀判斷,同時根據(jù)財務(wù)績效評價結(jié)果為重組企業(yè)本身和同類型企業(yè)也能提供改良意見及指導(dǎo)方案。作為中國新四大發(fā)明的代表,中國高鐵成為了我國的新名片,在世界范圍內(nèi)逐漸擴(kuò)大了知名度。高鐵行業(yè)如何進(jìn)一步提高競爭力,擴(kuò)大市場份額,適應(yīng)市場的發(fā)展需要,是不可回避的問題。縱觀世界,企業(yè)邁向國際化的關(guān)鍵在于自身如何做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最快的途徑無疑是通過并購重組。2014年10月27日中國南車和中國北車?yán)_了整合的序幕,由于這項重組活動完成速度快、影響范圍廣、合并規(guī)模大,從而引發(fā)了廣泛的社會關(guān)注,社會各界對于此次重組業(yè)績的提升效果也充滿了期待。選擇南北車重組為中國中車這一案例,因其是我國首個以戰(zhàn)略為目的進(jìn)行的國有企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的案例,其重組方式可以為我國國企改革探索新路,具有一定的典型性和代表性。本文采用案例研究法進(jìn)行研究,目的是從財務(wù)角度出發(fā),研究中國中車資產(chǎn)重組的財務(wù)績效指標(biāo)和財務(wù)戰(zhàn)略變化,得到中國中車重組前后的財務(wù)績效變動結(jié)果,從并購重組的角度來研究這一重組事項對企業(yè)財務(wù)狀況的影響程度。在研究過程中,首先對國內(nèi)外資產(chǎn)重組財務(wù)績效評價方法的理論文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,分別列舉了國內(nèi)國外對于財務(wù)績效評價方法的發(fā)展歷程。根據(jù)本案例財務(wù)績效評價的側(cè)重點(diǎn),本文選取了財務(wù)指標(biāo)研究法和財務(wù)戰(zhàn)略矩陣法進(jìn)行案例的數(shù)據(jù)分析并列舉了國內(nèi)外對于這兩種財務(wù)評價方法的相關(guān)文獻(xiàn)。其次,分別闡述了研究財務(wù)績效和資產(chǎn)重組所需要運(yùn)用到的經(jīng)典理論,并對所選取的財務(wù)績效評價方法進(jìn)行了簡單介紹。在分析案例時,在對企業(yè)的歷史背景、合并時的市場和經(jīng)營背景、合并過程及合并方式進(jìn)行了簡單介紹后,根據(jù)所選取的兩種財務(wù)評價方法,依次對資產(chǎn)重組的財務(wù)績效進(jìn)行分析。通過分析發(fā)現(xiàn),中國中車在合并后實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的提高,同時提高了企業(yè)資金的利用效率,但是企業(yè)合并后在財務(wù)整合和發(fā)展等方面還存在一些問題。例如合并完成后第二年,中國中車的財務(wù)績效等指標(biāo)又出現(xiàn)了不同幅度的滑落。根據(jù)計算得出的指標(biāo)比率和財務(wù)矩陣,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)績效存在四個主要問題,分別是:業(yè)務(wù)增速放緩;主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到峰值;資金的周轉(zhuǎn)能力不足;與價值創(chuàng)造相比,資金呈現(xiàn)剩余狀態(tài)。在提出問題的同時,也對企業(yè)給予了建議。最后,根據(jù)對本案例的分析,得到了一些研究啟示,提出了其他國有企業(yè)在選擇資產(chǎn)重組時所需要關(guān)注的問題,幫助企業(yè)在重組前作出正確決策,少走彎路。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.472;F406.7
【圖文】：

財務(wù)戰(zhàn)略矩陣

中國北車2012年-2014年財務(wù)戰(zhàn)略矩陣

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉婧;;海外并購的財務(wù)效應(yīng)、風(fēng)險及對策分析——以雙匯國際并購史密斯菲爾德公司為例[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究;2017年11期

2 李艷琴;;“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購績效探討——以中文傳媒并購智明星通為例[J];財會月刊;2017年14期

3 鄭潔;余麗霞;;我國上市公司資產(chǎn)重組與股價異常波動的關(guān)聯(lián)性研究[J];金融發(fā)展研究;2017年04期

4 吳志軍;;生物醫(yī)藥上市公司資產(chǎn)重組績效實(shí)證研究[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2017年03期

5 董淑蘭;孫琳;;上市公司吸收合并短期績效影響因素研究[J];財會通訊;2017年08期

6 戚聿東;張任之;;國有企業(yè)合并重組提高了企業(yè)績效嗎?——以電信業(yè)為例[J];經(jīng)濟(jì)管理;2016年12期

7 向首任;曹丹婷;;國有資產(chǎn)證R禱云笠擋莆裥вτ跋旆治觥暈朗客ǚ聰蚴展耗腹咀什齕J];財會通訊;2016年29期

8 顧煜;郜時良;;財務(wù)戰(zhàn)略矩陣在港口物流企業(yè)的應(yīng)用——以鹽田港為例[J];會計之友;2016年05期

9 孔令軍;周寶;王正軍;;靖遠(yuǎn)煤電資產(chǎn)重組績效研究——基于事件研究法的實(shí)證分析[J];商業(yè)會計;2016年04期

10 鄧?yán)?;上市公司資產(chǎn)重組存在的問題及對策——以2013年發(fā)生重大重組的部分公司為例[J];財會月刊;2015年34期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 孫奕馳;上市公司財務(wù)績效評價及其影響因素研究[D];遼寧大學(xué);2011年

2 杜玉鵬;管理層權(quán)力對國有企業(yè)并購及其財務(wù)效應(yīng)影響研究[D];天津大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

1 曾智敏;國有企業(yè)資產(chǎn)重組研究[D];電子科技大學(xué);2015年

2 馬霜;基于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的電力行業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究[D];西南石油大學(xué);2015年

3 陳驍;廣州藥業(yè)吸收合并白云山A估值研究[D];云南財經(jīng)大學(xué);2015年

4 劉飛;中央企業(yè)重組的財務(wù)資源整合問題探討[D];江西財經(jīng)大學(xué);2013年

5 許超;我國上市公司資產(chǎn)重組績效的實(shí)證研究[D];廈門大學(xué);2008年

6 馬勇;上市公司并購重組及其案例分析[D];清華大學(xué);2004年

本文編號：2727538