【摘要】：在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷擴(kuò)張,國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易來(lái)往更加頻繁,國(guó)有企業(yè)正在經(jīng)歷著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何在日益嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大規(guī)模,提高企業(yè)效益,保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,成為國(guó)有企業(yè)的重要發(fā)展議題。作為企業(yè)整合資源、拓展市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展有效手段之一的資產(chǎn)重組,其規(guī)模和數(shù)量伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的成熟與蓬勃發(fā)展而上升。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)可以對(duì)這些重組活動(dòng)的有效性做出直觀判斷,同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為重組企業(yè)本身和同類型企業(yè)也能提供改良意見(jiàn)及指導(dǎo)方案。作為中國(guó)新四大發(fā)明的代表,中國(guó)高鐵成為了我國(guó)的新名片,在世界范圍內(nèi)逐漸擴(kuò)大了知名度。高鐵行業(yè)如何進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要,是不可回避的問(wèn)題。縱觀世界,企業(yè)邁向國(guó)際化的關(guān)鍵在于自身如何做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最快的途徑無(wú)疑是通過(guò)并購(gòu)重組。2014年10月27日中國(guó)南車和中國(guó)北車?yán)_(kāi)了整合的序幕,由于這項(xiàng)重組活動(dòng)完成速度快、影響范圍廣、合并規(guī)模大,從而引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注,社會(huì)各界對(duì)于此次重組業(yè)績(jī)的提升效果也充滿了期待。選擇南北車重組為中國(guó)中車這一案例,因其是我國(guó)首個(gè)以戰(zhàn)略為目的進(jìn)行的國(guó)有企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的案例,其重組方式可以為我國(guó)國(guó)企改革探索新路,具有一定的典型性和代表性。本文采用案例研究法進(jìn)行研究,目的是從財(cái)務(wù)角度出發(fā),研究中國(guó)中車資產(chǎn)重組的財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略變化,得到中國(guó)中車重組前后的財(cái)務(wù)績(jī)效變動(dòng)結(jié)果,從并購(gòu)重組的角度來(lái)研究這一重組事項(xiàng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響程度。在研究過(guò)程中,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的理論文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,分別列舉了國(guó)內(nèi)國(guó)外對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的發(fā)展歷程。根據(jù)本案例財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn),本文選取了財(cái)務(wù)指標(biāo)研究法和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣法進(jìn)行案例的數(shù)據(jù)分析并列舉了國(guó)內(nèi)外對(duì)于這兩種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法的相關(guān)文獻(xiàn)。其次,分別闡述了研究財(cái)務(wù)績(jī)效和資產(chǎn)重組所需要運(yùn)用到的經(jīng)典理論,并對(duì)所選取的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。在分析案例時(shí),在對(duì)企業(yè)的歷史背景、合并時(shí)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)背景、合并過(guò)程及合并方式進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹后,根據(jù)所選取的兩種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法,依次對(duì)資產(chǎn)重組的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行分析。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),中國(guó)中車在合并后實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的提高,同時(shí)提高了企業(yè)資金的利用效率,但是企業(yè)合并后在財(cái)務(wù)整合和發(fā)展等方面還存在一些問(wèn)題。例如合并完成后第二年,中國(guó)中車的財(cái)務(wù)績(jī)效等指標(biāo)又出現(xiàn)了不同幅度的滑落。根據(jù)計(jì)算得出的指標(biāo)比率和財(cái)務(wù)矩陣,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效存在四個(gè)主要問(wèn)題,分別是:業(yè)務(wù)增速放緩;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到峰值;資金的周轉(zhuǎn)能力不足;與價(jià)值創(chuàng)造相比,資金呈現(xiàn)剩余狀態(tài)。在提出問(wèn)題的同時(shí),也對(duì)企業(yè)給予了建議。最后,根據(jù)對(duì)本案例的分析,得到了一些研究啟示,提出了其他國(guó)有企業(yè)在選擇資產(chǎn)重組時(shí)所需要關(guān)注的問(wèn)題,幫助企業(yè)在重組前作出正確決策,少走彎路。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.472;F406.7
【圖文】：

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

中國(guó)北車2012年-2014年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號(hào)：2727538