【摘要】：本文認(rèn)真總結(jié)了前人關(guān)于內(nèi)部控制理論的研究成果,闡述了企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)理論,分析了企業(yè)內(nèi)部控制管理的一般原則,并指出了內(nèi)部控制在企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)行為、維護(hù)資產(chǎn)安全完整、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)有效經(jīng)營等方面的重要作用。在此基礎(chǔ)上,本文以電力工程企業(yè)為例,分析指出了當(dāng)前我國國有電力工程企業(yè)具有較好的內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)較明確、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不斷提升、各項(xiàng)管理控制活動(dòng)積極開展等主要特點(diǎn)。在闡述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的能力發(fā)揮、員工素質(zhì)的參差不齊、特殊業(yè)務(wù)的控制等內(nèi)部控制自身缺陷之后,本文揭示了國有電力工程企業(yè)內(nèi)部控制管理中的難點(diǎn)和需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),深入分析研究了主要原因,并提出了提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、實(shí)施積極的人力資源管理、進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作等進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的主要方法和措施。由此,得出論文的結(jié)論：內(nèi)部控制是企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效益的重要保障,國有電力工程企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F426.61;F285

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本文編號(hào)：2701254