【摘要】：最近一些年來,我國建筑施工規(guī)模的不斷發(fā)展擴大,大量的建筑施工企業(yè)也隨之不斷地發(fā)展壯大。根據有關資料數據統(tǒng)計分析,建筑施工企業(yè)的利潤已從上世紀的大約13%下降到現(xiàn)在的大約3%。建筑企業(yè)的利潤值變得越來越低。持續(xù)不斷提升公司聲譽和減少公司成本才是施工企業(yè)要抓的兩條主線,在建設項目施工中,施工企業(yè)只要能夠在在質量控制的基礎上,以進度控制為立足之石,以成本控制為發(fā)展之本,就能夠在激烈競爭的市場中有一定的立足之地,而且還能夠搶占一定的競爭優(yōu)勢,具備更強適應力,才能在優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)率中生存下來并不斷發(fā)展。在施工企業(yè)自身的不斷努力發(fā)展下,項目管理方法才能得到長久的改進,經驗也是不斷的積累豐富,并且取得一定的成績,也帶來了較好的影響。 我國鋼管混凝土拱橋的發(fā)展較為迅速自二十世紀90年代以來,我國自主建成跨徑大超過120米的混凝土鋼管拱橋有40來座,跨徑超過200m的鋼管混凝土拱橋有20來座,根據國內外已有和在的建鋼管混凝土拱橋施工方法分機常用的施工方法主有支架法、大節(jié)段吊裝法勁性骨架法、懸臂施工法、纜索吊掛法、和轉體法等等本文結合嶺南高速公路蒲山特大橋主跨鋼管混凝土拱橋工程項目施工為依托,以施工項目進度、成本控制理論研究為基礎,理論聯(lián)系實際,首先認真分析了影響進度及成本控制的因素,尋找適合本工程進度及成本控制的突破口,再通過制度化的策劃和控制,分析在復雜項目實踐中,進度控制、成本控制的方法及方式,使項目的各項控制指標趨于達到較好效果,實現(xiàn)質量、進度及效益的預期要求,為以后的一些同樣項目實施提供了可供借鑒的經驗和方法。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F285;F542

【參考文獻】

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本文編號：2670828