【摘要】：發(fā)電設備制造業(yè)是支撐國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè),隨著我國經(jīng)濟的快速增長,發(fā)電設備制造業(yè)也快速發(fā)展。我國發(fā)電設備制造企業(yè)的生產(chǎn)能力逐步增強,國際市場份額逐漸增長,國際競爭力不斷加強。目前我國發(fā)電設備制造業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量已居于世界第一 我國發(fā)電設備制造產(chǎn)業(yè)的三大發(fā)電設備集團目前占據(jù)了國內大型火電機組、大型水電設備、燃氣輪機、核電的大部分市場份額。到2009年,東方電氣集團發(fā)電設備產(chǎn)量已達到連續(xù)六年居世界第一的水平。上海電氣是中國機械工業(yè)銷售收入排第一的裝備制造集團。兩家公司的發(fā)展對我國發(fā)電設備制造業(yè)有重要影響。 本文對東方電氣和上海電氣兩家公司2008-2010年度的財務報告數(shù)據(jù)進行對比分析,并結合發(fā)電設備制造行業(yè)的平均財務數(shù)據(jù),分析國內大型發(fā)電設備制造企業(yè)財務情況和兩家企業(yè)的財務競爭力。采用橫向比較和歷史比較方法分析了兩家公司的可持續(xù)發(fā)展能力。用現(xiàn)金流量表結合資產(chǎn)負債表和利潤表分析企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營,穩(wěn)健快速發(fā)展所需資金的流動情況,反映了企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。對比了兩家企業(yè)通過提高資產(chǎn)和權益報酬率,提高銷售收入的利潤來增強盈利能力的大小。計算兩家公司杠桿系數(shù),分析了企業(yè)風險的大小及控制能力。通過經(jīng)濟增加值的分析,體現(xiàn)了企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。運用杜邦財務分析法層層分解了影響股東權益報酬率的因素,比較了兩家公司綜合財務情況。運用財務戰(zhàn)略矩陣,對兩家公司運用的財務戰(zhàn)略進行了解析。希望能通過本文的分析為發(fā)電設備制造企業(yè)和相關企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供參考。 通過兩家公司的比較分析,可以看出東方電氣的發(fā)展能力強于上海電氣。2008年-2009年東方電氣現(xiàn)金獲取能力優(yōu)于上海電氣,上海電氣獲現(xiàn)能力有所波動,2010年超過了東方電氣。因此東方電氣需要加強對現(xiàn)金的管理。上海電氣的盈利能力三年變化不大,東方電氣盈利能力逐年增強,超過了上海電氣。東方電氣充分利用了杠桿效應為股東創(chuàng)造價值,但風險較大,上海電氣風險較小。東方電氣的凈資產(chǎn)報酬率增長快,2009年-2010年高于上海電氣,上海電氣需要提高凈資產(chǎn)報酬率,東方電氣需加強營運能力。東方電氣發(fā)展速度快,資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入增長快,盈利能力增長快,創(chuàng)造價值的能力逐年增強。上海電氣發(fā)展相對穩(wěn)定,價值創(chuàng)造能力較強。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F406.72;F426.6

【參考文獻】

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1 包惠群,胡美風;EVA的現(xiàn)實意義[J];上海立信會計學院學報;2005年06期

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本文編號：2660768