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桃村農用物資交易中心二期工程項目成本控制研究

發(fā)布時間:2020-05-11 11:23
【摘要】:隨著社會經濟的發(fā)展,剛需人群的增加,大大催生了房地產行業(yè)的發(fā)展,導致房地產企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了在激烈的市場競爭中占有一席之地,企業(yè)會在規(guī)范自己行為的同時控制項目開發(fā)的成本,提高企業(yè)開發(fā)的回報率,以最小的代價換取最大的資金回報,這也是企業(yè)提高競爭力、促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。因此,房地產企業(yè)開始認識到成本控制的重要性,也越來越注重項目開發(fā)的成本控制。房地產的開發(fā)具有較長的周期性,根據時間和側重點的不同可將開發(fā)過程分為決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段與營銷階段六個階段。這六個階段各自的側重點不同,但是這六個階段又不是分割的,而是彼此連貫、環(huán)環(huán)相扣的。在房地產業(yè)日趨激烈的今天,房地產企業(yè)要想獲得更好地生存與發(fā)展就必須重視項目的成本控制工作;诖四康,本文在闡述房地產成本控制相關理論的基礎上,運用文獻資料法、案例分析法、描述性研究法、實地考察法,研究了桃村農用物資交易中心二期工程的成本控制現(xiàn)狀,分析了其在決策、設計、招投標、施工、竣工階段以及營銷階段中成本控制的問題及其原因,在此基礎上針對各階段中存在的問題提出了成本控制對策,這些措施涉及到桃村農用物資交易中心二期工程的全過程,包括決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段以及營銷及階段,每個階段都提出了具體的、具有可操作性的措施。
【圖文】:

農用物資,交易中心,地理位置


桃村農用物資交易中心地理位置
【學位授予單位】:青島大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.92;F406.7

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3 韓l毲,

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