【摘要】：“企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)在成本”。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,成本控制作為降低成本、增加利潤(rùn)的一種非常重要的手段,已引起越來(lái)越多企業(yè)的重視。只有不斷加強(qiáng)成本控制,獲得利益最大化,才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能立于不敗之地。 陜西銅川鋁業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱銅川鋁業(yè))作為陜西省唯一的國(guó)家大型有色金屬工業(yè)企業(yè),由于缺乏科學(xué)的管理體制和方法,不能有效地利用現(xiàn)有資源,使制造成本居高不下,造成成本浪費(fèi),嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。因此,如何降低成本成了公司必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。 本論文在深入調(diào)查銅川鋁業(yè)成本控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際,找出其在成本控制方面存在的問(wèn)題。同時(shí)運(yùn)用相關(guān)理論,采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,通過(guò)研究,認(rèn)為公司當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)行對(duì)采購(gòu)成本、制造成本、期間費(fèi)用的有效控制,并據(jù)此提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。 本研究對(duì)銅川鋁業(yè)具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)對(duì)其它制造業(yè)企業(yè)也具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F406.72;F426.32

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2641489